——江苏洋河酒厂2007年发展巡礼
又是不平凡的一年，又是一轮不平凡的365天。
回首2007年，激情铸就成功，汗水凝结收获。
2007年，整个白酒行业的竞争在加剧，竞争的层次也在不断地提高。作为全国白酒经济效益十佳企业，江苏洋河酒厂股份有限公司围绕新的发展目标，抢抓机遇，迎接挑战，确立新的发展战略，制定新的工作举措，以更加积极的态度面对企业发展，不断拓展企业发展的新市场、新空间、新途径，努力通过战略突破、机制突破、文化突破、能力突破，内扩产能，升级管理；外拓市场，提升形象，实现企业规模化、市场全国化、管理科学化、发展人本化目标。企业各方面工作扎实推进，成绩斐然。特别是公司积极贯彻全国化营销战略，取得了销售工作的突出成绩。2007年销售收入同比净增长10亿元，增长70%；上交税金6.18亿元，增长82%，主营业务在全国同行业的位次已进入前五名。
公司党委书记、董事长杨廷栋继参加十六大后再次出席党的十七大，受到胡锦涛总书记的亲切接见和关切询问。总经理张雨柏再次当选江苏省人大代表、食品行业年度梦幻组合总经理。企业荣获全国“五一”劳动奖状、江苏省国有企业创建“四好”领导班子先进集体等殊荣；公司再次名列国家统计局工业交通统计司和中国行业企业信息发布中心联合公布的“2006年度白酒制造行业效益十佳企业”，成为全国30万家规模以上企业中的佼佼者之一。这是该公司连续三年获此殊荣。
一
加快发展是洋河酒厂2007年工作的主调，市场全国化是洋河2007年营销工作的主旋律。
2007年，洋河全国化战略扎实推进，销售指标连连攀升，提前127天超过2006年全年销售额，提前100天完成全年计划任务。至2007年11月9日，洋河酒厂2007年销售已突破20亿元大关。33个销售分公司全部提前完成全年计划任务，而江苏省外市场的增幅已超过省内，同比增长一倍以上。洋河不仅立足江苏市场这个大本营，在省外也已建立多个样板化市场，建立连片开发的战略市场，向全国化的目标迈进。大江南北，洋河“蓝色风暴”强劲不衰。
产品高档化是洋河营销战略的重要内容。洋河通过进一步提升产品的档次，冲刺高消费的群体，形成以洋河蓝色经典为主导，洋河大曲和敦煌古酿并进，三大品牌科学推广、厂商共同打造的格局，中高档产品销售占比不断增加，吨酒售价大幅提高。洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿三大主导品牌销售已占整个销售的70%以上。2007年，洋河酒厂主导产品洋河蓝色经典的主导地位更加凸显。洋河“蓝色风暴”愈刮愈猛，单个品牌销售突破14亿元，天之蓝、梦之蓝销售份额更是大幅增长。2007年12月，在北京人民大会堂召开的2007年中国“包装之星”设计作品评比活动颁奖大会上，洋河蓝色经典以其精美高雅、新颖别致的包装设计，一举荣获“世界之星”、“包装之星”两项大奖。这次活动由中国包装总公司、中国包装联合会、世界包装组织(WPO)和“世界之星”包装奖作品推荐组委会共同主办，极具权威性，世界包装组织主席基斯·皮尔森等各界权威人士出席了大会。
|
返回首页
