洋河酒厂酿酒生产系统自我加压，深入挖掘生产潜力，经过科学论证和试验，全面顺利推广“烧六下五”新工艺，本着“长期规划、经济高效、科学调度、先易后难”的原则，采取“边改造、边生产、边升缸”等科学经济的方法，大大缩短了技改工期。通过工艺创新和科学调度，原酒总产量增加三分之一，真正实现了小投入大收益的预期目标。技术部门围绕公司绵柔型质量战略目标，确定了12个公司级课题，加大了对科研课题的管理、指导、检查力度，每月对在研课题形成月度分析报告，并多次召开了科研项目交流会、研讨会、座谈会、汇报会，营造了浓烈的技术创新氛围。此外，公司完成了《地理标志产品“洋河大曲酒”》国家标准的起草工作，即将进入报批程序。“洋河大曲酒技术工艺”通过市级非物质文化保护项目评审。公司技术中心被江苏省经贸委表彰为“十五”期间省优秀技术中心称号，公司也被江苏省经贸委作为百家重点企业培育和“十一五”期间信息化带动工业化试点企业。
四
科学发展观的核心是以人为本。企业发展的根本点是人的发展。发展人本化是洋河坚定不移的指导思想。洋河酒厂党委书记、董事长杨廷栋说，企业发展依靠员工，同时我们也要让每个员工都能在企业的发展中得益，不断改善员工福利，提高收入水平，为员工的发展提供平台，借助员工的发展来推动企业的更大发展。
2007年，洋河酒厂引进了数百名大学生，给予其优厚的工作、生活待遇。同时，随着企业效益的增长为职工调高工资，改善职工住房、食堂条件，激发内在活力。更重要的是，企业一以贯之地强化企业文化建设，着力培育形成有利于企业发展的新文化，把促进洋河发展的文化作为凝聚人心的精神支柱。
一年来，企业的党政工团齐抓共管，着力加强党建工作和企业文化建设，增强企业内在凝聚力和战斗力。公司党委结合企业生产经营实际，深入开展独具鲜明特色的一系列党建主题教育活动，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。特别是党的十七大精神宣贯活动开展得如火如荼。公司成功组织企业十大劳模、十大销售能手、十大新闻等评比和评选活动，广泛开展技术比武活动，激发职工进取精神，增强职工敬业爱厂意识，营造比、学、赶、帮、超的企业氛围。团委举办了包括签名赠书、好书推介、知识竞赛、专题讲座、朗诵、演讲比赛等一系列活动在内的首届职工读书节，引导广大员工多读书，读好书，增强企业文化底蕴，提高职工综合素质，深受职工喜爱和好评。
内凝实力，外树形象。2007年，洋河酒厂还积极参与各项社会公益活动，冠名全民健身与奥运同行系列活动、2006年度江苏省十佳运动员评选、国际摩联亚洲越野摩托车国家杯赛、宿迁市创业文化节等大型活动，为洋河品牌形象、企业文化注入了新的激情和活力，大展洋河风采，推动了洋河文化建设，提升了企业和品牌形象，扩大了企业知名度与美誉度。2007年年初，洋河酒厂还顺利通过国家旅游局验收并获得命名，成为宿迁市首批全国工业旅游示范点。
五
回首过去，成绩堪喜；展望未来，任重道远。
党的十七大报告提出，要“深化国有企业公司股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力”。展望2008年，洋河人清醒地认识到面临着新的机遇和挑战。在新的一年中，洋河将不断拓展企业新的发展领域，加快推进企业体制、机制和观念的转变，牢记企业的社会责任，在公司的发展中不断提高员工收入水平，不断改善员工的福利，不断提高员工的工作技能，不断创造和谐发展的良好环境，为地方经济多做贡献。目前，洋河正全面唱响加快发展、协调发展的主旋律，坚持以发展为主题，把做强做大作为第一要务，全面贯彻党的十七大精神，牢固树立和落实科学发展观，努力再创洋河更加美好的明天！
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