改制效果显著

    《东方酒业》：通过“双十工程”的实施，“杜康”企业成效如何？

    刘更申：“伊川杜康”改制三年来，效果还是非常明显的。

    在质量方面，我们把传统的杜康酿酒工艺和现代科技有机结合，把自己成熟经验和兄弟厂家的先进经验有机结合，经过三年多的努力，使“杜康”的酿造技艺获得了一次历史性的升华，从而使得“杜康”酒的质量取得了新的突破。2005年在中国酿酒工业协会组织的全国白酒质量评比中，取得了第二名的好成绩，2006年首批获得了国家酒类产品质量等级优级认证。2007年在商务部组织的“中国畅销名酒评定”中被公示为“中国名酒”，“杜康”的内在质量获得了专家组的一致肯定。

    在知识产权方面，我们核准注册了35件商标，取得了28项专利，被认定为“中国驰名商标”、获得了“原产地保护”标志、入选“非物质文化遗产”名录，并被评为河南省知识产权管理先进企业等荣誉称号。

    《东方酒业》：能否介绍一下伊川杜康在市场方面的情况？

    刘更申：改制在提升“杜康”产品质量的同时，也促进了“杜康”市场的良性发展。“杜康”作为一个特殊的、伟大的品牌，无论是在河南、还是在全国，甚至是在全世界范围内，她都有着很高的知名度和美誉度。“杜康”与生俱来就是一个全国性品牌。因此，在市场战略方面，“杜康”不同于其他品牌，有着自己独到的战略战术。我们不会把“杜康”仅仅局限在某几个区域市场，而是要实施全国战略。

    但是，从另一个角度来看，我们的资源还是有限的，这就决定了“杜康”现在还不能实施全国性的“大杜康战略”。根据现在的实际情况，我们制定的市场战略是“面上铺开，点上突破”，重点打造洛阳、郑州两大核心市场，推进在河南市场的选点布局。目前，洛阳、郑州及其他几个一二级市场表现良好，“杜康”品牌价值稳步提升。

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