自中国的经济模式从计划经济转入市场经济之后，市场形态的改变，使得原有的酒类流通模式被打破，企业开始了从满足计划指导生产量到满足市场需求利润最大化的经营模式转变。酒水业市场意识形态的战争也从此拉开。

    　中国市场中的酒水行业一直是一个市场行为很活跃的产业，之所以称其为“活跃分子”，主要原因在于其表现出来的市场营销行为充斥于主流媒体，而主流媒体广告又是和消费者接触最频繁的市场信息平台，是企业最易于管理与执行的推广方式，酒水也一度被市场称之为广告酒就是这个原因。

    　在激烈的竞争中，酒水业的营销模式充满了创新。我们现在之所以有些反感酒业的一些营销模式如广告战、包装战、价格战、渠道战、终端战、促销战、明星战等等做法的潮起潮涌，其实质是因为这些做法曾经包括现在也是一些品牌成功的利器。虽然模仿者不一定能够成功，但是只有成功的做法才会受人追捧与模仿这也是一个事实，这才是这些营销模式被迅速复制泛滥的本质所在。

    　诸多的营销模式依然在交替继续，只不过时而会有些企业因为劳累过度而停歇或者转换一下运营的模式而已。

营销瓶颈的产生

    　任何事物的发展总有一个瓶颈，当企业杀敌一千而自损八百之时，才发现先驱者们所创立的成功做法并非是简单复制可得；也才发现靠一时冲动赢得的短暂胜利并不能长久，更何况如此以拼资金为基础的短暂胜利并不能赢得持续的利润回流。

    　毕竟，任何一种单一的营销模式都不能做到与时俱进与市场环境一直相符。因为，成功营销除了需要资本、技术、人才等硬件系统，还要有管理方法、营销心态、决策模式等软件系统。也正因为此，成功总是青睐那些善于在顿悟间蓦然回首总结的人。

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