半小时观察：品牌不是“大锅饭”

　　“解百纳”，点燃了张裕与中国整个葡萄酒行业的战争。因为各方利益的博弈，一场本来道理很明白的商标战，演变成了打了六年剪不断理还乱的口水战，这虽然只是一个个案，却具有很强的代表性。

　　一个品牌的诞生，凝聚了企业无数看的见和看不见的投入，解百纳三个字的含金量，也就由此而来。虽然，集结在解百纳的名头下，众多葡萄酒企业参与了一个葡萄酒市场的创造过程，共同分享了市场的回报，但是，一个无法否认的事实是，最早拿出这个品牌，最早想到把它注册成商标的，还是张裕。对张裕的举动，很多企业不服气，可是法律就是这样，黑是黑，白是白，如果因为大家都在用解百纳，而法不责众，那法律存在的价值又是什么呢？

　　包括商标权在内的知识产权，在市场市场里，是最基本的游戏规则。它就像西餐中的分餐制，你是你的，我是我的，把各自盘子里的蛋糕分清楚。但是，从解百纳纷争当中，我们看到，很多企业其实到现在还是改不了吃大锅饭的习惯，看到别人盘子里有好菜，谁都想变着方地夹上一筷子。久而久之，也就成了一个心照不宣的默契。张裕这次站出来说NO，不许动它的蛋糕，恰恰就触动了这个潜规则，因而犯了众怒。

　　我们总说，中国企业有产品没品牌，可是，在吃大锅饭的潜规则下，一个品牌还没出国门就会被分干净的话，怎么可能诞生一个世界性的大品牌。尊重品牌，尊重知识产权，这些话不是说说而已，更应该放到利益的天平上去称称，看看它究竟有多少份量？

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