时间刚刚进入2008年，在除旧迎新的鞭炮声中，张亚军出任了吉林省榆树钱酒业有限公司董事长。大街小巷鞭炮齐鸣，张亚军内心激荡凝重。这个车轴般的年轻东北汉子，即将迈过37岁的门槛。

    　怎样面对企业，怎样面对酒行业，是他首先想到的问题。出任董事长前，张亚军就清楚，榆树钱酒业是有着近200年历史的老字号企业，是地方纳税大户；“钱文化”大旗指引着企业创新发展；企业人才济济，品牌张力十足，市场在稳定中拓展。

    　从除夕夜到正月十五前，张亚军在思考中度过。“闭关”两周多，时间似两年。一个融全国酒业状况于一心，立鲜明个性于经常的企业发展思路在他心中形成了。他要接过重任，率领企业走向发展之路。

    　半年多来，张亚军在追求，企业在追求，追求个性张扬的新理念，追求凸显个性的新品牌，追求更为扎实的市场，追求至臻至善。

理念追求，实现效益最大化

    　当《华夏酒报》特约记者与张亚军谈到理念时，他说：“钱文化”诉求的理念核心是“人文关怀，时刻追求”，人文关怀是对社会、对企业、对员工、对消费者的关怀；时刻追求需要我们创新性地思考。“我认为打造中国白酒人文关怀第一品牌是实现企业中兴，跻身中国白酒名企之林，成为参天大树的理念和目标，实现这个目标需要创新、远见、激情、责任、雄心，这10个字就是我们企业理念的新追求，是发展中企业中兴的基因。”

    　就这10个字，张亚军做了自己的诠释：

    　创新，是要做别人没有做过的事，或者是做过而没做好的事，创新要扬弃过去，憧憬未来，创新要落实在企业运行的全过程，实现理念、管理、科技、品牌一系列创新，创新实际上是个性的创新。

    　远见，是企业发展方面的保障，要做到融全国酒业状况于一心，立个性鲜明于经常。目前，面对全国白酒同质化的现实，企业必须凸显榆树钱酒个性，有个性才有差异化，才有自主权，才能让企业走自己的路，在全国白酒行业独具一格。任何一个企业亦步亦趋地效仿，只能是邯郸学步，走入死胡同。

    　激情，这是企业鲜活生存的助推器，要做到每一件事都要有全身心投入的精神，都有毕全功于一役的气概，这就要求企业高管层无限负责地管好每一件事，企业员工无限负责地干好每一项工作。“伤其十指不如断其一指”，样样工作都在干，却虎头蛇尾，不如集中力量把一件事做好、做精。这就需要激情，要让激情青春永驻。

    　责任，是社会赋予企业的任务，企业要勇于承担起社会责任，全面履行企业内部责任。抗震救灾对企业和个人来讲没有指令性，我自己捐出10万元，企业职工也自动捐出1万多元，这就是自我履行社会责任。企业每年看望老兵、现役、预备役官兵，资助贫困大学生，这也是社会责任。提高职工工资、福利待遇，这是企业内部责任。企业必须担负起这些责任才能成为阳光企业，有发展前途的企业。

    　雄心，这是敢为人先，酒林称雄的气概。“过去有人说过，不想当元帅的士兵不是好士兵，我曾当兵3年，深刻地理解了这句话的含义。现在我是董事长，从我做起，企业员工都要有称雄酒林的气概。这不是好高骛远，企业有良好的基因——‘人文关怀，时刻追求’的价值观念、张力十足的品牌形象、结构合理阵容强大的人才队伍、天池水、黑土地的良好资源、200年不间断的酿酒工艺，这就是本钱。”

    　讲到这里，张亚军无不感慨地说：“追求是一种乐趣，理念追求就是不断加强‘酒文化’的提升，提炼、挖掘、提高企业的文化力。在追求的过程中，要格物致知，勇于创新，提高企业核心竞争力，其目的是实现企业效率、效益最大化。”他还说，如果把这个理念整合一下，就是“立足创新，富于远见，满怀激情，承担责任，树立雄心”，这就是张亚军的理想追求。

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