做强主业，做大多元产业
“第一次创业”目标的成功实现，为“第二次创业”奠定了坚实的基础。五粮液领导层审时度势，在认真总结第一次创业成功经验的基础上，及时制定了“做强主业、做大多元产业、适时适度发展高新技术产业”的经营战略，坚定地提出“第二次创业”的阶段性目标：到2010年，实现年销售收入400亿元、年利税70亿元的艰巨任务。
几年来，主业越来越强，行业龙头地位不断巩固，消费者对产品的信赖更加坚定，五粮液酒的市场价格位居名酒之首,“五粮液”品牌价值也不断攀升，1995年首次评估为31亿元，2007年一举突破400亿元，位居食品行业品牌价值第一，五粮液股票市值最高时达到1600亿元，位居酒类行业之首。
在主业带动下，多元产业发展异常迅速。其中以普仕集团为中心的现代制造业已成为五粮液集团公司的第二大产业，在国内业界的名气也越来越大，具有“硬件强、技术精、起点高”的突出优势。经过10年的努力，多元各产业并驾齐驱，在20家子公司中，年销售收入达50亿元以上的有2个，年销售收入20亿元以上的有4个，一批亿元销售收入的子公司正在茁壮成长，多元产业正在不断地发展壮大。
2008年，五粮液集团销售收入突破300亿元，展示出到2010年“第二次创业”的阶段性目标（销售收入400亿元,利税70亿元）完全能够实现的良好态势。
辉煌成就之源
现任五粮液集团公司党委书记、董事长王国春，自1985年1月担任五粮液酒厂厂长以来，团结带领五粮液领导班子和五粮液这个团队，处处以身作则，带头发扬“老老实实、一丝不苟、吃苦耐劳、艰苦奋斗、坚韧不拔、持之以恒”的传统作风；认认真真抓管理，脚踏实地搞发展，兢兢业业干事业；把一个处于亏损边缘的小企业，发展成为一个年利税超过50亿元的全国同行业利税大户；把一家作坊式小厂，发展成为“中国酒业大王”；把一家单一产业的小酒厂，发展成为“一业为主、多元发展”的特大型现代企业集团。
五粮液企业文化独具特色，具有“内外同心、集杂成醇，内聚人心、外树形象，处处是课堂、时时受教育，创新求进、永争第一，现代管理向文化管理提升，文化力推动经济力”等显著特点。其中最核心的是“老老实实、一丝不苟、吃苦耐劳、艰苦奋斗、坚韧不拔、持之以恒”的传统作风。
创新是企业永续发展的不竭动力和源泉。多年来，企业实现了“传统工艺与现代科技有机结合”的创新；“多品牌战略经营方式”的创新；“厂商资源共享、合作开发市场”的创文章来源华夏酒报新；“节约土地资源、营造微生物环境大窖房发酵”的创新；“包装外观和防伪同时升级带动价格和消费提升”的创新；“厂房设计和厂区部局既满足生产工艺又美化环境”的创新；“环境美化与培养员工竞争意识、忧患意识相结合”的创新；“思想政治工作无意识教育方式”的创新 ；“按有效劳动分配”的分配机制的创新等许许多多的创新成果。公司先后获得国家部级科技成果奖6项，四川省科技成果奖5项，市级科技成果奖3项；共拥有专利申请数1588项，授权专利1150项。
创新给企业带来活力，创新给企业带来效益，创新使企业不断发展和壮大，连续16年立于全国食品饮料行业龙头地位。
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