如何建立有吸引力的企业网站(2)

　　4、积极拓展其他的在线学习平台。

　　最后，如何评测网站营销的知识解决模式呢？我们认为，可以通过如下方式初略分析：
　　
　　1、知识解决稽核表；

　　2、无形资产监控表；

　　3、Google网站排名评级；

　　4、市场价值回报（经济价值和社会价值）；

　　5、网民满意度调查；

　　6、其它评测。

　　知识解决核心工具TangoNet介绍

　　——世界知识管理之父斯威比博士创造的网络培训新工具，这是一个十分有效的知识解决方案。

　　——让学习者身临其境地模拟多年的企业实际运作，积极引导学习者全情投入，营造一个大胆创新与分享知识的文化氛围，使学习者通过角色扮演，通过“错中学”、“干中学”，相互鼓励、合作共赢，并结合自身工作实际进行模拟演练，学习掌握创建学习型企业的实战方略。
　　
　　——与传统沙盘推演训练不同，它是基于知识管理的战略来设计和执行的，而且绩效评价体系也改变了传统财务报表的体系结构，将更为准确地告诉学习者，企业真正应该关注的是什么？

　　——正是因为它是一个十分精彩的模拟企业实际运作的在线沙盘推演训练，所以它被各国优秀的企业家们广泛应用。
　　
　　——作为一个获得最佳在线学习产品奖的系统，TangoNet是优秀的第二代在线学习系统的代表性范例。

　　——TangoNet是个强大的学习平台，参训者不仅可以提升对知识经济和知识管理的认识、提高决策能力、获得在企业战略、市场/客户关系、项目管理、人力资源、财务和无形资产等方面深刻的认识和基本管理技能。
　　
　　——还有机会学习和实践对企业兼并、外包、战略合作与联盟、合作技术开发、专利技术交易、破产等现代管理挑战的处理方法。
　　
　　——TangoNet为参训者提供了一个回味无穷的应对管理挑战的体验过程。一个企业的市场价值和生命力，绝不是只体现在它有多少固定资产上，同时还要看它的无形资产——品牌、企业形象、管理能力、创新能力、人力／知识资本、客户关系等。
　　
　　——TangoNet把企业管理无形资产的挑战用非常直观而且戏剧化的方式表现出来，以生动的形式模拟企业经营无形资产建立竞争优势的过程，从而让所有参与者都真实地体验到奥妙无穷的知识经济时代之企业管理的真谛。
　　
　　——TangoNet为参训者提供了一个尝试多种管理战略和战术的宝贵机会。我们知道，管理决策失败的机会成本十分高昂，有时甚至是灾难性的。正如飞行员不能通过驾驶真飞机来学习驾驶技术一样，管理者也应尽量回避用现实企业作为管理实验场的风险。
　　
　　——TangoNet利用仿真技术为参训者提供了一个“犯管理错误”的绝好地方。“失败是成功之母”。通过失败学习是最有效的学习。
　　
　　——TangoNet对培训管理者而言，起到了相当于飞行仿真系统对于培训飞行员一样的作用。
　　
　　——TangoNet为参训者提供了一个学习和体会团队建设的宝贵机会。我们知道，团队合作在现代企业管理中发挥着越来越大的作用。一个成功的企业，往往具有许多优秀团队。
　　
　　——TangoNet的训练过程提供了小组成员之间交流、学习合作、集体决策、建立有战斗力管理团队的机会。
　　
　　——TangoNet为企业家提供了一个学习、实践、反思、学习、感悟的学习螺旋上升系统，使企业家能够把日常管理工作和学习提高有机地结合起来，随时随地，带着问题学习，获得最佳学习效果。

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