论营销的三重境界(2)

2009-2-6 14:11:47 佚名 查钢 评论(0人参与)
 
第二境界:老虎气魄
 
  营销中,产品应当是一个强劲的势态出现,在竞品如云,花样百出的市场中,一个产品若不能以一种强势出现,这是不可想象的,不管是霸气强攻还是锦里藏针,产品的市场上都是以大气而自信存在的,如烟草广告,汽车广告。成功的产品是不能加强消费者对它的认识和亲近,信籁产品的品质,相信产品的使用价值,这才是赋于主产品的品牌力。这一切都源于产品是一只老虎,是山中之王,这一份霸气是足以给消费者信心和归属感。选择我,不会错!同样,对于市场对手,一个虎气生威的产品是不容对手小视的,是能充分保证市场份额和销售利润的。
 
  举一个例子:比较有代表性的就是微软和英特尔,如今在我们的电脑上,最醒目的地方就是这两个标志,微软开创了个人电脑的时代,让电脑从生活走向了生活,一个真正的王者应当是这样,没有市场可以创造市场,处于同时代的英特尔,作为一个硬件,对于消费者来说,并不是一个真正意义上的产品,可是英特尔又何尝让人感觉到它是一个半成品呢?
 
第三境界:春江花月夜
 
  营销的过程是愉快的,对于双方为说,这是一次喜悦心情的交易过程。营销要善于借势和顺势,对消费者而言,关注点并不在产品的基本需求上,对于产品的使用价值和产品在生活中的传播价值中,一切为我所用,一切为我所势。借势,势如破竹。做“事”为下,做“市”为中,做“势”为上。先作势后做市,谋定而后动。
 
  营销的最佳状态也就是双赢,销售方在销售过程中,实现产品的价值转换,消费者能在购买的过程中享受这购物过程式的快乐、轻松心情,并能这种感官愉快地传递给他们的朋友和家人,使企业品牌在顾客的口耳相传的分享中得到良性传播。不知不觉中为产品的再次消费再一次造势。
 
  也举一个例子:现在全世界都在传播美国文化,那么,什么是美国文化呢?说白了文化就是产品,在世界范围内,美国的可口可乐集团(Coca-Cola Enterprises),沃尔玛 (Wal Mart),星巴克(Starbucks),麦当劳(McDonald,s),迪斯尼公司(Disney)… … 这都是美国文化的传播,记得有一部影片《救大兵瑞恩》,很多中国人就看不懂为了救一个士兵,可能还要牺牲更多的人?文化的差异并不影响传播的效力。
 
  还有让我们印象深刻的日本漫画,其影响力可不仅只是一两代人。一个国家的实力具体体现在软实力上,一个产品的核心价值取向于它的荣耀价值,营销的最高境界产品已经不再是产品,而是一种观念行为,因为,产品也是社会的一部分。

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