曹杰,全国人大代表、安徽古井集团董事长兼总裁。熟悉曹杰的人都说他为人随和,但做事干净利落,没有丝毫的做作之气。
两会期间,本不愿意接受采访的曹杰还是接受了《华夏酒报》记者1个多小时的采访,从酒业立法的议案,建议保护我国稀土资源到金融危机企业的应对策略,曹杰侃侃而谈。
企业要有“过冬”的心态
2008年下半年不期而至的金融危机,无异于全球经济领域的一场大地震,在今年两会期间,国家也再次发出了“金融危机带来的冲击还没有见到底”的警示。
曹杰认为,在金融危机的影响下,宏观经济环境不容乐观,如今,中国经济与世界经济的紧密度大大增强,中国经济的外向度超过了36%,酒业作为中国传统的工业企业,不可能游离于金融危机之外。
“作为我们企业来讲,决不能盲目乐观,当然也不能丧失信心。”曹杰的目光很坚定,“这无非就是一个如何过冬的问题。”
2009年,我国政府将充分运用积极财政政策刺激经济增长,尤其是扩大内需。与其他国家相比,我国提出的保增长、扩内需具有两个突出的特点:一是确保经济平稳较快增长,经济增长率达到8%左右;二是通过内需市场的扩大来大幅缓解外需急剧萎缩对我国经济的挤压。
“我们首先应该抓住有利于企业发展的这些政策,把握机遇。同时,要把企业自己的事情做好。” 在曹杰看来,最好的行业也有破产的企业,所以,企业遇到困难后,不能怨天尤人。“只有疲软的产品,没有疲软的市场。”也是他经常给自己下属说的话。
怎样降低企业的运营成本,做出产品的差异化,在危机中创新商业模式,改变绩效管理方式,使得企业的内部管理变得扁平化,无边界,这都是企业需要练的内功。还有,就是要借助一些科技发展带来的成果,比如科学的信息化管理系统,加强企业的内部信息管理。
“这次金融危机应该也给白酒企业提了一个醒,那就是好的竞争环境也很重要。”从外行转做白酒的曹杰不会囿于白酒行业传统的市场行为,他觉得这个行业的竞争比较激烈,这就必然带来了不少企业之间的恶性竞争,恶性竞争带来的后果其实就是“没有赢家”,造成了一种“两虎相争,两败俱伤”的严重状况。
所以,塑造一个和谐甚至是相对和谐的竞争环境,对企业是百利而无一害的。
“五粮液、剑南春、水井坊,还有我们安徽其他的白酒,都是好酒。在这个基础上,应该给消费者营造一个公平选择的平台。”曹杰对《华夏酒报》记者说。
提起目前市场上的买店行为,曹杰认为这是行业内非常不理性的一种行为。
“动辄10万元甚至上百万元的买店费,已经严重地挤压了企业的利润空间,把本来应该用于技术创新、产品改造或者惠及消费者的利益拱手让给了流通领域。”
对于倡导健康的市场环境,曹杰可谓用心良苦。他曾想通过安徽省酒业协会把安徽几家白酒企业的负责人叫到一起,大家坐下来一起商讨“如何杜绝买店的恶性竞争,共同倡导公平和谐的竞争环境。”