再看糖酒会的信心指数(2)

　　调整情绪

　　随着糖酒运营模式的成熟和稳定，更多厂商企业已经习惯于将上年度总结和本年度计划布置工作会议在糖酒盛会期间举行。不夸张地说，糖酒会已经成了各路厂商企业战略调整、运营规划、技战术布置等的关键时期。

　　而这些情绪调整的一个重要前提是，糖酒会本身已经成为国内酒类行业发展趋势的风向标。尤其是业内专业机构和权威名家的专业预测报告，已成为糖酒会期间人们翘首以待的智力收获。以前文章来源华夏酒报参加糖酒会不外乎“选产品、拜朋友”，而如今又多了一条：听讲座。分享专家智慧的同时，调整情绪也就顺理成章。

　　厂商客情关系的调整，几乎已经成为众多厂商不得不面对的棘手问题。金融危机蔓延的趋势下，酒类消费品前途未卜，如何有效拉动内需，增加就业，共渡时艰，成为业内人士不得不深思的问题。

　　一二线市场的经销商代理制，无疑将进一步得到厂家的鼎力扶持，但更为明晰的责任目标和投入支持将显得更加重要。但三四线农村市场的启动，却没这般简单。当前就业形势如此严峻，换个角度看，劳动力成本将进一步降低，厂家销售队伍的壮大恰逢其时，由此而引发的渠道调整乃至变革势不可挡。

　　获得满足

　　展望这次春节糖酒会，业内人士一致认为经济效益将再创新高。一是信心指数提高将成为这届盛会的核心要务；二是酒业发展的政策环境将更加宽松，必将少了限制，多了扶持；三是如何扭转市场颓势持续发展，围绕这个话题而展开的众多大讨论、大论坛，相信将为与会的众多厂商找到适合自己的思路和方法；四是招商销售意义上的获得，由于市场环境的变异而引发的重新选择和合作迫在眉睫，新的厂商合作模式也将促成更多的实质合作。

　　随着各地区域市场的地方保护主义思潮的抬头，时有行政公文颁发强调政务商务用酒属地选择的强制约束，这无疑为地产名酒再上台阶推波助澜。预计这次春季会地产名酒将一改“小家碧玉”般的“忧抱琵琶半遮面”，一朝倾国倾城有道是“一切皆有可能”。而惯看酒类高端产品“秋月春风”的一线品牌，如何放下身段从阳春白雪的奢华产品复归下里巴人的“民酒”确实是颇为艰难痛苦的抉择。

　　如何满足酒类市场大势的发展，这个大原则下的变革阵痛已经为酒类企业所接受，并做好了思想准备和行动规划，只待在会期中争奇斗艳了。

　　2009年春季的这个糖酒盛会注定将在秋波暗送中给酒业带来一次史诗般的巨变。

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