古越龙山08年基本每股收益0.26元拟每10股转增5股

　　古越龙山08年年报显示，公司08年实现营业收入74,781.35万元，同比下降8.23%；净利润9,811.21万元，同比增长9.85%；基本每股收益0.26元。此外，公司拟向全体股东按每10股转增5股。

　　古越龙山 ( 600059 ) 3月19日发布2008年年报显示，2008年，公司实现营业收入74,781.35万元；利润总额12,276.69万元，净利润9,811.21万元，分别比2007年同期增长4.45%、9.85%；基本每股收益0.26元。公司2008年实现酒类销售收入72,464.80万元，比2007年同期增加10,171.37万元，增长16.33%。

　　报告期内，公司紧紧围绕年初制定的工作方针，坚持做大做强黄酒主业不动摇，采取切实有效的措施，积极应对全球金融危机、国家宏观调控力度加大、市场竞争日益激烈等挑战，充分利用公司各种资源优势，强化内部经营管理，通过调整产品结构、开拓销售渠道，提高整体盈利水平，使公司经营业务和效益继续保持了较快增长的态势。

　　营销创新，做好品牌维护。2008年，公司围绕“强品牌、重终端、善管理、讲效益”的营销主题，继续与央视进行战略合作，在央视投放黄金时段广告的同时，加强市场营销策划工作。聘请国内知名营销策划公司，在原有的渠道上精耕细作，对重点市场进行“消费引导”的重点营销策划。公司不断加强销售网络管理，创新模式，整合资源，拓展渠道，销售呈现良好的发展态势， 2008年酒类销售同比增长16.33%。“古越龙山”被评为2008“亚洲品牌500强”，并入选“中国品牌价值冠军”，继续蝉联中国黄酒行业标志性品牌。

　　技术创新，优化产品结构。公司以继承传统为根，科技创新为魂，不断培养黄酒专业技术人才，通过开展校企合作进行黄酒基础性研究，在传统生产工艺的基础上，将纯种发酵、黄酒冷冻、无菌膜过滤等一系列新技术应用于黄酒生产，在科研开发、营养性研究等项目上取得了成绩，不断提升黄酒生产的科技含量。公司根据消费者的不同需求，进一步细分市场，开发专属、专供产品，提供个性化服务，相继开发了“年代酒”、“金丽生”等二十多只新产品投放市场，丰富和完善了产品线，加快了新产品的开发步伐。2008年上半年在有效实施成本控制的同时，多次对部分产品进行提价，理顺了价格体系，提升了产品档次，进一步调整优化了产品结构，有效地保证了公司酒类销售收入和利润的持续增长。

　　实施整合，提升核心竞争力。公司在剥离氨纶业务后，集中精力做强黄酒主业，逐步实施黄酒整合。董事会提出拟收购绍兴女儿红酿酒有限公司95%股权，以实现“古越龙山”、“女儿红”两大黄酒品牌强强联合，使“女儿红”品牌融入上市公司，有效降低内部运行成本，进一步增强公司的品牌效应和核心竞争力，形成大型龙头企业的主导地位。

　　强化责任，确保产品质量。公司以社会上的食品质量安全事件为戒，加强质量管理，进一步完善质量、环境、安全管理体系。通过层层细分，重点把好原料、生产、储存、运输四个关，落实责任追究机制，加强过程监控，强化各项规章制度，提高全员食品质量安全意识，确保公司各个环节的产品质量安全。