五粮液十年来都做了什么？

　　先简单比较一些数据。若从当下市盈率看，五粮液和茅台均在38倍左右，旗鼓相当。但内在价值相差甚远。

　　从市净率看，五粮液5.96倍，贵州茅台13.31倍，差之甚大。与之相关，以可比的2008年中报比较，五粮液净资产收益率11.93％远远低于贵州茅台的23.94％，也低于老树发新芽的泸州老窖25.46％。

　　这说明，五粮液的资产结构和贵州茅台有什么不同？2008年末，五粮液固定资产总额为43.34亿元，2007年末为46.71亿。而2007年末，茅台的固定资产只有18.27亿。

　　2007年，每1元固定资产贡献的销售收入，茅台为3.96元，而五粮液1.57元。也就是说，要么五粮液的固定资产使用效率低，要么是五粮液的固定资产投资成本畸高。

　　市现率差别更大，五粮液为31.49元，贵州茅台451.15元。也就是说五粮液每股对应现金流31.49元，贵州茅台为451.15元。那么五粮液的现金到底去了何处？

　　对这两个数据的解读具有重大意义。贵州茅台被不少分析人士评论为现金太充沛，实则是贵州茅台战略略显保守，而五粮液扩张则太激进。一个最为典型的区别是，五粮液2000年后大肆扩建产能到了当下闲置的地步，而贵州茅台则始终面临着产能不够瓶颈。这一问题对

　　贵州茅台在销售上一年年逼近。2001年五粮液收入47.21元，是茅台的三倍，但2007以来已经旗鼓相当，但五粮液净利润是茅台一半。

　　盈利能力相当悬殊。以2008年中报论，贵州茅台每股收益2.37元，五粮液只有0.34元，若以相同股本折算，五粮液每股收益仅1.32元。五粮液2008年的毛利率是61.52％，2007年是61.86％。而茅台较高，2007年茅台的毛利率达到79.61％。

　　2007年，茅台的每100元的销售收入的销售费用是7.74元，五粮液是10.68元，2008年上升到11.23元。在2007年，每1元销售费用贡献的毛利，茅台为10.28元，五粮液为5.79元。

　　是什么导致了巨大差异？

　　五粮液的资产重心是固定资产，贵州茅台是流动资产。资产结构的区别极大的影响了二者的盈利和运营效率。

　　资产结构的差异源于产品结构的差异。2001年，贵州茅台的各种产品均价为31.5万元／吨，而五粮液的各种产品的均价为2.63万元／吨，茅台产品均价是五粮液的12倍。7年来，这个差异依然存在，贵州茅台产品均价达到40万元/吨，五粮液仍在5万元上下徘徊。

　　10年之间，五粮液历经了多元化一场噩梦。最多时有200多个品牌系列，泥沙俱下，徒增成本。经过瘦身后，目前仍有40多个。多元化狂飙带来的后遗症现在仍然让新的管理层难以下手。这些都是摆在桌面上的，桌面以下，是令人瞠目结舌的关联交易和不透明的公司治理，我们慢慢来揭示，这两者背后还有什么？

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