在前不久刚闭幕的人大会议上,来自企业的代表们议论最多的就是如何把握好、落实好今年经济工作要点,以战胜国际金融危机的严重冲击,维护改革发展稳定大局。在全球金融危机大背景下,加之受到地震灾害严重打击,剑南春集团公司可谓“雪上加霜”,自然更受到众多媒体关注。剑南春打算如何应对这场来势凶猛的金融危机并走出“双重阴影”?
对此,乔天明代表在接受媒体采访时表示:实际上,剑南春在灾后重建过程中,就已经逐步开始积极应对全球金融危机对企业造成的不利影响,负重奋起,苦练内功,同舟共济,共渡难关,在逆境中把握机遇,紧盯国家以扩大内需这条拉动经济的主线,立足剑南春实际,以加快震后重建满足市场需求狙击金融危机,把“保增长”当作头等大事抓紧抓好,力争抓出实效,抓出成果。
乔天明代表对笔者谈起,在当前的经济形势下,剑南春加快震后重建,努力尽快恢复并超过震前水平,这本身就是对金融危机的积极迎战。位处地震极重灾区的绵竹,震前名列全国百强县,剑南春是全县的纳税大户,2007年度的销售额是36亿元,纳税9.7亿元。震后,另一纳税大户东方汽轮机厂搬迁至德阳,绵竹的财政收入就主要靠剑南春来支撑了。如果剑南春不能尽快重新崛起,势必将使绵竹的财政收入、社会就业、民生生活受到不利影响。作为剑南春这样一个对国家、对社会负责任的大型企业来说,是决不愿意看到这种景象出现的。乔天明代表说:“我们别无选择,必须团结一心,众志成城,奋发努力,掌握迎战金融危机的主动权,通过战胜金融危机来提升企业实力。作为绵竹市的大型企业和纳税大户,剑南春理应为促进绵竹经济平稳较快发展作出更大贡献。”
乔天明代表指出,正是在上述思路主导下,剑南春集团公司的灾后重建工作做到了“又好又快”,震后第96天,剑南春酒从新的罐装生产线源源不断产出,并以崭新的包装问市,解了市场和消费者需求的“燃眉之急”。与此同时,剑南春集团公司最大限度地发挥自己有一支“特别能攻关”的创新技术人才队伍的优势,科技先行,大力攻关,加快步伐开发适销对路的新品种新产品,想方设法满足市场需求,以拉动内需带动消费。总之,剑南春就是要着力在“保增长”上狠下功夫,把扩大内需作为“保增长”的根本途径,立足扩大内需,依靠改革开放,力争剑南春的经济增长尽快恢复并超出震前水平。
这些年,大家都在炒年份酒,关于年份酒的标准之争炒得沸沸扬扬,已经让众多消费者产生了焦虑,最终产生了信任危机。剑南春是白酒行业的大型企业,要树立大企业风范,决不能违心地去追逐一时之利,而是要严把年份酒质量关,以大企业的严谨科学观来对待年份酒的开发。2007年末,中国食品工业协会在北京人民大会堂举行中国年份型白酒生产工艺暨剑南春年份酒检测和标准研讨会,剑南春公司公布了由其科研人员独立研发的挥发系数判定法,为白酒年份鉴定首次提供了科学依据,突破了陈酿年份酒鉴别的世界性难题。目前,这一方法已被授予国家发明专利权。在此基础上,公司才郑重推出高端产品15年剑南春年份酒和30年剑南春典藏酒,并公开承诺是100%的年份酒。
乔天明代表告诉笔者,在当前的金融危机下,我们首先要增强信心,信心就是力量,员工要有信心,领导者更要有信心,全公司上下拧成一股劲,都有坚定的信心,事情就好办了。面对危机,我们是外抢消费市场,内抓产品质量,让员工有活干,有钱挣,决不让一个员工下岗回家没饭吃。让企业有市场,有利润,为国家、为地方经济发展多作贡献。
乔天明代表特别向笔者谈到了剑南春集团公司在灾后重建过程中积极应对全球金融危机的几点体会:一是牢固树立大型企业要为促进我国经济特别是企业所在地经济平稳较快发展作出更大贡献的观念,必须拿出具体可行的办法来,并付诸行动;二是要善于在危机中捕捉商机,在逆境中开拓市场,巩固传统的,弘扬新兴的,加大产品研发力度,积极培育新产品,最大限度地减轻国际金融危机给企业造成的不利影响;三是紧紧围绕国家重大战略需求,努力增强企业自主创新能力;四是越是在经济困难的时候,越要高度关注民生,安排好员工生活,团结带领广大员工毫无后顾之忧地去攻坚克难,共渡时艰。