迎接 “大我”－－民企可顺当传承(2)

　　《鲁豫有约》对“富二代”的定义是80年后出生，继承家产过亿。民营药企创业者资产过亿大有人在。《头脑风暴》的袁岳说，“富二代有'三好’：生活条件好、教育条件好、创业条件好，普遍不愿意接班，大约有1/2创业，1/3接班，1/5游手好闲。” 对于民营药企来说也是适用的。

　　07年底有媒体报道：浙江大学城市学院有个“创业人才孵化班”，第一期选拔的29个学生基本有家族企业背景，因此被誉为民企“少帅班”，出人意料的是，毕业后，这29人竟无一人回家“接班”。　

　　有人说这是“尴尬”，笔者认为，正是这样的“尴尬”，才让我们看到了打破魔咒的希望：”富二代”具有独立精神，不愿伸手白拿，希望证明自己的价值。而富豪们捐献财产的目的无非就是希望下一代不要养成不劳而获的思想。

　　笔者认为，民营药企”富二代”大可不必为了证明而证明，而应该有更大的胸径和眼量。中国正处于历史发展的关键时期，医药行业面临着行业规范和全球化问题，既然父辈已经建立了商业帝国，又希望自己来继承，那”富二代”应该勇敢的承担起历史责任，站在巨人的肩膀上继续前行。而不是局限于“小我”价值的求证。中国民营药企本来起步就晚，几乎出生没几年，就和全世界500强群狼共舞，创业者的愿景需要传承，企业的使命需要延续，中国医药行业需要药企顺利过渡，中国民众健康需要负责任的药企继续壮大，因此，”富二代”责无旁贷。

　　“富二代”应该持有的态度是：放弃“小我”，迎接“大我”，奉行鲁迅的“拿来主义”，“拿来”之后，在巨人的肩膀上证明“大我”，成就一个更大的巨人。为了达成这样的目标，“富二代”应该努力寻求思想、技能的提升，把握机会磨练自己，增强自己处理问题的能力和柔韧度。“富二代”必须由衷地认为，对于家族事业的兴旺发达，他们负有责任，有必胜信念和二次创业的激情。

　　 “富二代”的想法常常与父辈不同：是赚大钱？还是追求平稳？是想安然平淡还是成为公众人物？是准备毕生奉献还是打算快速套现等。这些处于内心深处的想法决定了“富二代”在正式接班之后，能够带领企业走到哪里走得多远。

　　当然，最主要的是要尊重自己的意愿，如果实在不愿意继承，也就算了，没关系的，地球离了谁都转。中国的强劲增长，提供了各种各样的机会可以去实现抱负和理想，也有足够的空间让个人去做自己想做的事情。 　　

　　笔者认为，中国医药企业已经随着医改的深入和市场的发展而进入了一个关键的发展阶段，无论是创业者，还是富二代，都应该承担起时代的使命，肩负人民健康和民族产业的责任，继续带领企业迈向巅峰；同时中国医药行业经过二三十年的发展，已经培养了一大群负责任的职业经理人，富二代如果没有兴趣经营企业，大可委托职业经理人管理，自己只关注重大战略事项。　

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