【两会快讯】古井高层回应“高管全军覆没”

　　中国酒业新闻网讯【华夏酒报两会采访组/尹贵超】　近日，全国人大代表、古井集团现任董事长兼总裁曹杰对古井集团高管“几乎全军覆没”的报道作出回应，称古井集团原高管并非“全军覆没”，如今古井人背负两年前旧事所引发的沉重舆论时更要前行。

“全军覆没”并不符实

　　2007年4月中旬，古井集团案件被调查，当时只有古井集团原总裁王效金、集团原副总裁刘俊德、集团原副总裁兼古井房地产公司董事长李运杰属集团高管，他们也只是当时集团高管7人中的3人。

　　古井贡酒股份有限公司原董事、常务副总经理、销售公司总经理朱仁旺、古井贡酒股份有限公司原副总经理、质量部经理卢建春，也只是当时古井贡酒公司14名高管中的两位。其他被查人员则是古井贡酒公司的中层管理人员，在100多名公司中层管理人员中也是少数。而且，集团原副总经理兼上海野太阳公司总经理何飞、古井贡酒公司原总经理甘绍玉均于两年前离职。

　　可以说，“全军覆没”确实是古井难以承受之“罪”，也许仅仅是数量上的“人数多”让古井背负了更多的磨难。事实上，如今的古井正在迈步走向一条新路，一条复兴回归路，纵使困难重重，古井人义无反顾。

背负压踏征程　

　　2007年4月，在亳州市委、市政府的强力支持下，古井集团上下一心，共渡难关，取得了稳定与发展的双业绩。

　　集团新班子上任之后，提出了要“回归到主业白酒，回归到曾经的高端市场，回归到古井在白酒行业的应有位置，做中国最好的白酒企业之一”的“回归与振兴”计划，并大力提倡“简单、干净、和谐”的内部人际关系，重新塑造企业文化。

　　同年，古井集团同中国食品工文章来源中国酒业新闻网业协会联合成立了淡雅香型白酒研究院，淡雅美酒古井贡946/846成功上市。

　　2007年11月20日，在“贡献与协作·古井贡2007年度全球供应商大会”上，由安徽古井贡酒股份有限公司发起，来自全球80家供应商共同讨论就“在酒行业推广环保科技应用、推动‘极限制造’理念等若干问题”达成了“六点认识”。

　　“六点认识”为古井关于推动“极限制造”理念发起的制造业协作运动，出发点为“希望企业在产品制造过程中体现人文关怀，在企业生产经营过程中最大限度提高工艺水平和技术能力，通过不断的科技创新和工艺进步提高产品质量”。

　　一系列的举措不仅赢得了员工的拥护，鼓舞了企业士气，更增强了企业的向心力、凝聚力和竞争力。

　　曹杰说，古井苦苦追求的“回归”之旅已显现复兴的曙光，“我们不能生活在过去的阴影里，有压力更需向前行。”

　　“2008年是古井实施调整和提升最关键的一年，也是古井实现转型和转折的一年。在新的一年里，挑战与机遇并存，希望和困难同在，虽然有许多问题需要解决，许多困难需要面对，但是我们充满信心，斗志昂扬，因为我们是一个充满活力的团队，是一个团结进取的团队，我们为明天做好了跨越巅峰的充分准备。”曹杰说。

　　现在的古井集团，在安徽省委、省政府和亳州市委、市政府及各界人士的关注和支持下，企业面貌发生了根本性的变化。内部风气日趋好转，管理者的凝聚力得以增强，古井的品牌形象也得到明显恢复和提升。

　　熟悉古井并关心古井的人会相信，清除了“蛀虫”后的古井集团，其未来发展将更加健康、良好。不少业内人士在接受《华夏酒报》记者采访时均表示，希望更多的人能了解、关心、支持古井的复兴，为古井的发展共同塑造一个和谐的发展空间，也希望广大的媒体能公正、客观看待和保护古井“今天的发展成绩”。

　　时下，“顺利踏上复兴路”成了每个古井人的美好心愿，“请给古井一个和谐的发展空间”也是我们社会对古井老品牌的一份责任。