中国企业应关注后转轨综合症

　　中国的经济在过去的三十年中，完成了表面形式的改变，但实质没有发生完全的改变，他是由旧体制转变而来，所以就带着旧体制的观念和旧体制的问题。这是中南财经政法大学学术委员会委员、MBA学院院长汪海粟博导、教授为中南财经政法大学EMBA浙江二班学员讲授《战略管理》时的观点，汪海粟表示，由于企业的问题，市场的问题，政府的问题，中国的企业有一些毛病归结为五点后转轨综合症。

　　由历史惯性、转轨弹性、成长个性三个原因引起的

　　汪海粟说，这个转轨综合症是由三个原因引起的。一个是历史的惯性，脱胎而来，旧制度。一个是转轨的弹性，中国虽然得到了新西兰等国家的认可是市场经济国家，但尚未得到直接两大经济体--美国和欧盟的认可，中国还有很多的转轨特征。最后一个原因是中国企业的成长个性，中国企业的成长过程没有像西方文章来源中国酒业新闻网企业那样经历一个漫长时间的洗礼，是一个短期的爆发式的成长，有很大的风险。

　　制度的短期化偏好、人力资源配置的多轨制

　　制度的短期化偏好，导致了经济增长与环境恶化的冲突。从政府到市场再到企业都是短期化行为。

　　人力资源配置的多轨制。在国有企业是一个标准，而在民企企业又是一个标准，这就导致企业发展要求与人力资本流失的冲突。日照钢铁公司，六点优势快速成长：拥有合资企业的待遇，享受两面三减半的税收优惠；拥有民营企业的机制，快速反映的机制，有一次在同时获得一条廉价流水线贱卖的信息后，比国企更为迅速的决定购买了该条流水线；受市场经济的刺激，市场资源自由流动；拥有转轨经济的空间，市场空间广阔；拥有国有企业的人才，其公司职员比国有企业更丰厚的待遇。

　　自主创新能力弱化、商品定价机制的缺陷、脆弱的盈利模式

　　对外开发大举吸收外国资本，规模越来越大但其自主创新能力未见得就越来越高，这就导致了企业规模扩张与自主创新能力弱化的冲突。

　　商品定价机制的缺陷，导致了部分企业畸形盈利与关联企业大幅亏损的冲突。比如三鹿奶粉事件给我们的启示，在整个奶粉的流程中，利润最大的是销售方，其投入的成本也是最小的，而成本投入最大的确实奶农们，他们获得的利润却是最少的。成熟的市场利润的规制就是市场利润平均化，但是我们今天做不到。

　　相关法制的相继问世，导致了企业脆弱的盈利模式与政府规制的冲突。中国企业赚钱赚的和脆弱，比如说建筑行业，竞争激烈、收款很麻烦、垫款建设等等风险。

　　转载此文章请注明文章来源 中国酒业新闻网。