燕京品牌转型高端

　　尽管金融危机的负面影响仍在延续，原材料和人力资源成本上升也给企业带来很大的经营压力，但是2008年，燕京啤酒集团公司（下称燕京啤酒）仍然保持了较快的增长势头。近日，燕京啤酒公布的截至2008年12月31日的年度业绩显示，2008年，燕京啤酒实现销售收入86.81亿元，同比增长11.65％；净利润总额4.61亿元，同比增长12.6%。

　　加快资源整合步伐

　　据燕京啤酒公布的年报称，2008年，燕京啤酒不仅战胜了自然灾害与市场竞争的双重困难，全面化解了原材料、人力资源成本上升的经营压力，而且实现了产销量、销售收入、经济效益的同步增长。
　　相关数据显示，燕京啤酒在2008年全年完成啤酒产销量422万千升，比去年同期增加20万千升，同比增长5.0％；实现销售收入86.81亿元，同比增长11.65％；净利润总额4.61亿元，同比增长12.6%。呈现出销售收入的增长超过销量的增长，利润增长超过销售收入增长的良好发展态势。

　　据燕京啤酒的相关负责人介绍，尽管2008年的资本市场环境极其低迷，但燕京啤酒仍然于2008年11月顺利完成再融资工作，年新增啤酒产能100万吨，新增麦芽生产能力10万吨，“为实现500万吨啤酒产销量的战略目标奠定了坚实基础”。

　　不仅如此，2008年，燕京啤酒进一步进行资源整合，重点是山东市场、湖南市场、广东市场的整合。据介绍，在山东市场，通过导入燕京品牌，淘汰没有竞争力的地方品牌，经营形势明显好转；在湖南市场，燕京啤酒（衡阳）有限公司托管湖南燕京啤酒有限公司，进行市场调整和品牌结构调整，产销量在湖南省成为最大的企业；广东市场通过管理整合，市场不断扩大，销量大幅上升，产销量同比2007年增长141%，利润同比2007年增长133%，一举实现扭亏为盈。

　　借奥运营销迈向高端　　

　　事实上，在业内人士看来，对于燕京啤酒来说，2008年最重要的收获不是经营业绩的稳步增长，而是借助奥运营销，大大增强了燕京啤酒的品牌知名度和美誉度。据悉，在北京奥运会期间，燕京啤酒不但组建了近400人的服务团队，服务于奥运竞赛场馆和非竞赛场馆，而且还承担了向奥运会供应燕京啤酒的任务。

　　与此同时，自2005年8月10日成为奥运会赞助商之后，燕京啤酒开展了一系列奥运营销活动。通过出资1300多万元为首都治安志愿者订做71万件T恤衫、奥运圣火进燕京、在央视、网络渠道大力进行燕京品牌宣传、重奖奥运水上项目冠军、开展“饮燕京啤酒，看奥运盛典”等系列奥运营销活动，极大地提升了品牌价值。

　　据北京名牌资产评估事务所的评估报告显示，2008年，燕京啤酒的品牌总价值为223.85亿元，其中“燕京”品牌价值达到153.86亿元，“漓泉”品牌价值32.09亿元，“惠泉”品牌价值25.20亿元，“雪鹿”品牌价值12.70亿元。

　　品牌价值的提升也为燕京啤酒逐步走向高端铺好了道路。据介绍，在2008年，燕京啤酒实施了产品结构调整，扩大了中高档酒的比例。目前，燕京啤酒集团公司中高档啤酒的比例已上升到30%以上，四大品牌（燕京、惠泉、漓泉、雪鹿）集中度达到86%，“燕京”品牌比例也已提高到54%以上。