5月11日 星期一 天气晴
上午一早便离开习水,向四川泸州方向驶去。途中,几位记者在用手机上网浏览新闻,“成都发现甲型H1N1流感疑似病例了”,《河南日报》的记者第一个“发布”了这个消息,车里的气氛顿时变得紧张起来,毕竟我们正在去往四川的路上,大家纷纷上网查阅详细情况,七嘴八舌说了一路。“应该没什么可怕的,医疗卫生部门最近一直在做这方面的预防工作,意识到了,行动到了,病情肯定能控制得住。”我心里这样想着。
中午时抵达泸州,泸州老窖股份有限公司总经理张良已经在等着我们了。餐桌上,大家的话题又聊到了甲型H1N1流感。“没什么可怕的。”张良也这样认为,“经过了非典那一次磨难,突发性传染病的防治体系已经大大地强化了,国家对突发情况的反应能力、应变能力都很强,甲型H1N1流感的病情肯定能被有效地控制防范。”他还半开玩笑地说道,酒厂的员工常年跟白酒打交道,身体素质普遍不错,平日里发烧感冒的都不多,更不会被甲型H1N1流感吓倒。虽然是句玩笑话,但却透着自信与乐观。
仔细琢磨张良的话,其实还有更深刻的道理在里面,突发情况并不是最可怕的,可怕的是没有快速反应,没有科学有效地防御机制。相反,如果能在第一时间给予重视,合理应对,问题也就迎刃而解了。这个道理其实是具有普遍性的,不仅仅是甲型H1N1流感如此,当酒行业面对金融危机的冲击时,沉着的心态,及时的应变都能给予行业有效的保护。
由此,我想起前不久采访青岛啤酒股份有限公司董事长金志国时的情况,对于金融危机,金志国说起青岛啤酒的应对战略,其中提到了平时开展的虚拟危文章来源华夏酒报机应对:在发展形势好的时候也要保持危机感,针对各种有可能出现的不利情况进行“演习”,他把这比喻成“强身健体”,只有锻炼出强健的体魄,才能战胜疾病,战胜危机。
在下午的座谈会上,张良的见解与之异曲同工,“金融危机对于白酒企业是一次机遇,将促进企业对于市场应变能力的建设”。其实这不仅适用于企业个体,即便对于整个酒行业,同样应该在市场繁荣的时候“居安思危”,从思想上、行动上来开展备战,时刻强化质量意识,建立健康的市场营销体系,拒绝恶性竞争,磨练整个行业的“体魄”。
给行业一个结结实实的“好体格”,在危机到来时才能从容不迫,在危机逐渐消退的时候才能笑得更甜。
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编辑:王玉秋
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