安阳金星啤酒总经理谱写辉煌乐章

　　2006年12月，常进走马上任后，抓住内黄县位于冀、鲁、豫三省交界的区位优势和便利的交通条件，确立了金星啤酒辐射三省重点市场、构建区域强势品牌的战略目标。在他制订的“安阳金星三年规划”指导下，金星集团安阳啤酒有限公司步入了稳健经营、良性发展的轨道。

　　常进常说：“要做，就做最好的。”金星啤酒之所以成为中国名牌、中国驰名商标，凭的是产品品质。为此，常进要求，产品所有原料都要严格精选，每一个环节、每一道工序都要精益求精。

　　企业要发展，市场是关键。常进审时度势，确立了实现“厂商共赢”的目标，先后在安阳、濮阳、鹤壁等市设立办事处，选择综合实力较强的新客户加盟金星啤酒经营。目前，已在省内外80多个县（市）建立了销售网络。他常对员工说：“经销商是联结企业和消费者的桥梁与纽带，是企业的衣食父母，我们一定要厚待他们。”几年来，他常以“走亲戚”、交朋友的方式走访客户，以心换心，建立长期、稳定的协作关系。

　　令业内外瞩目的成绩并没有使常进陶醉，相反，他的步子迈得更坚实了。谈到如何发展“金星”在内黄县的事业，常进说：“内黄的环境有多好，内黄的水有多大，我们‘金星’这条鱼就能养多大。我们要以战略的眼光审时度势，加快发展，努力当好全面建设小康社会的生力军和突击队。”