（探索）6/湿了一只脚，就不要再湿全身

    　最近，一个朋友不顾自己的产品特点，也不考虑自身的实力，非要做高端市场，结果投进去几百万元，却没有任何效果。按道理，此时他应该罢手，可他总觉得如果停下来，投进去的几百万元也就白白浪费了，所以，这位朋友继续把家底拿出来攻打高端市场，结果可想而知，败得一文章来源华夏酒报塌糊涂。

    　对此，可能有很多人会说，他做的没有错，不能以成败论英雄。俗语也说，失败通常与成功仅一步之遥。当然，这句话也没有错，它说明了坚持的重要性，但决不是让你盲目坚持。是否坚持要靠敏锐的判断力，合理的坚持及恒心，而盲目的坚持则是愚昧。

    　说到这里，我又想起了一个名词“沉没成本”。

    　“沉没成本”（Sunk cost），指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。简单来说，沉没成本就是已经投入了的、且不能收回的那部分成本。

    　举个例子来说，如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时，你付的价钱已经不能收回，就算你不看电影，钱也收不回来，电影票的价钱算作你的沉没成本。

    　由于大多数经济学家认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。因此，这个例子中会有两种可能结果：付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完；付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。如果你是理性的，你就应该选择后者。

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