缪如焕：企业要以提升区域酒业竞争力为己任(2)

　　其次，要制定行业规划，引导行业、企业发展。

　　河北省应站在酒行业的整体高度，制定合理的发展规划，引导行业健康、稳定发展。这些规划包括政府政策如何调整、如何使企业推向省外、省外资金如何引入、如何支持大型骨干企业发展、如何进行品牌保护等。

　　省内有关部门进行了大量的骨干企业的知识文章来源华夏酒报产权保护工作，并取得了可喜成果，但仍存在许多小企业侵权现象；省内骨干企业间也存在恶性竞争，政府在制定规划时应该将这些纳入整体规划，引导行业健康发展，从而使企业明确行业发展方向，促进企业发展。

　　再次，骨干企业要主动走出去。

　　由于历史原因，导致河北省骨干企业在省内混战，时时出现恶性竞争。企业间的恶性竞争，导致内耗严重，资金支撑力下降，减缓了企业发展，同时给外来品牌的进入提供了市场空间。

　　企业要发展，利润是第一位的。但是一味地恶性竞争，最终会导致两败俱伤。

　　要真正树立冀酒形象，省内骨干企业就必须避免恶性竞争，主动走出去，开拓外地市场，在全国市场树立自己的形象。

　　目前，板城烧锅酒已经带头走出了这一步，通过在全国传播“金木水火土，板城烧锅；板城烧锅酒，可以喝一点”等宣传语，已经被广大消费者认可，产品遍及华北、华中等全国各地，成为行业知名品牌。

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