张铁山 金星啤酒集团董事长
张铁山是一个战略家。他往能提前一两年就从微小的信息中,捕捉到未来风向的变化,从而顺利帮助金星度过一些在旁人看来危险重重的险滩——当啤酒质量好坏都可以卖的时候,他率先抓产品质量;当河南同行崇尚用一种产品占领市场时,他开始实行产品集约化;当对手还没有品牌意识的时候,他已经实行品牌管理;当对手还陷在价格战的泥潭中时,他已经开始走向全国的战略布局;当对手开始走向全国时,他已经开始接触外资;当对手开始着眼国外的时候,他却开始牵手国际巨头。
1985年,张铁山接手当时年产仅2000吨、濒临破产的郑州东风啤酒厂,埋头耕耘22年,使金星成长为在全国拥有16个子公司、年产近200万吨、连续6年跻身中国啤酒四强的大型啤酒集团。
1998年,张铁山看准时机,向西部扩张。8年时间,金星相继在贵州、陕西、山西、云南、甘肃、四川等省份投建了7个子公司,迅速成为当地领导品牌,奠定“中西部王”的霸主地位。由此,金星摘下了“中国啤酒大众市场的领先者”和“中西部啤酒市场领导者”的“双冠王”。
在力争把金星送进中国啤酒前三甲的同时,张铁山也把眼光投向了国外市场。
在张铁山的带领下,金星已经化蛹为蝶完文章来源中国酒业新闻网成了从区域性强势品牌到全国性品牌的华美转身,正在向全国知名品牌、世界性品牌的目标迈进。金星不仅在国内市场赢得了行业和消费者的尊敬和掌声,在波澜壮阔的国际啤酒竞争的舞台上,它同样赢得了与之短兵相接的世界巨头的尊重。