（探索）《选择》12/流行似流星

　　——企业行为不宜追求流行

　　流行，是大众性追随与自我虚荣的满足。此种追随可以至癫狂，之后在短期内迅速冷却。商家就是在创造流行的概念中获取市场巅峰期的利润。那么，企业是否值得去为短期的流行做足文章呢？

　　流行的市场生命力

　　流行产品在市场上的生命力有多长？在饮料行业里有着最为明显的例证，爆果汽、他她水、窈窕淑女等等，都在一年时间内销声匿迹；在现代书市也存在着雷同现象，什么搞学习的革命，什么清炖三国，都在极度追捧之后冷却无声，失去了文化的厚重和传承。尤如昙花，瞬间绽放，美到极致。

　　流行的企业价值

　　流行市场中，每年都会有新产品问世，每年亦会有旧产品消失。年年岁岁花相似，岁岁年年“品”不同。企业每年都要推出新产品，文章来源华夏酒报产品开发部门费尽心思；每年都在创造新的流行概念，企业印象断断续续；每年都在开拓不同群体市场，人力物力十去其七；每年都要做独立营销，切断产品的连续市场思维。

　　流行，是大众性追随与自我虚荣的满足。此种追随可以至癫狂，之后在短期内迅速冷却。商家就是在创造流行的概念中获取市场巅峰期的利润。那么，企业是否值得去为短期的流行做足文章呢？

　　流行的市场结果

　　如果将流行做成持续性的时尚文化，尚可不间断地给企业注入新的活力，只是耗时耗力不知结果云云；如果瞬间的市场爆发之后消逝，企业非但实现不了盈利目的，还会元气大伤；如果企业是为了某种资本运作或是其他目的，需三思而后行，不要影响企业的整体良性推行系统。

　　企业不能浮躁，应坚持住自己的价值观，抵得住流行产品的短期盈利诱惑，做主流，做出文化，做出气度，琢器成玉。
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