白酒业资本重组将分化为四种模式(2)

　　第三种模式是战略投资的助推。目前针对白酒行业的战略投资更多体现在外来资本对部分白酒品牌的重组。包括洁石集团对宝丰酒业的重组，一是基于对地方品牌的感情和热爱，二是基于洁石集团的发展战略。这种投资并不仅仅追求眼前效益，更多的是看好宝丰酒这一传统品牌的未来成长性，是更长远的战略性投资。因此，这3年来洁石集团累计投入了3亿多元资金，对宝丰酒业实施了全方位的改造，以前置性的资源聚焦换来了宝丰酒业这3年来400%的高速成长。

　　结合实践经验和体会，我认为，过去10年间，一些业外资本对白酒行业渗透之所以遭遇失败，其根本原因就是缺乏战略投资眼光，短期行为导致了投资失误。

　　第四种模式是财务性投资的出现。近年来，投资领域涌现出复合型多元化投资公司以及专业的风险投资公司，他们在产业整合和企业重组上市的过程中扮演着重要的角色，他们的整合重组行为更多是基于财务性投资控股，而不参与企业运营。

　　白酒行业由于在2003年之后连续6年实现高速成长，势必会吸引更多的财务投资和风投的目光，财务性投资将逐渐成为推动白酒行业进一步成长的一支重要力量。

　　正是由于我国宏观经济的一路成长和资本之手的逐步渗透，白酒这一传统与时尚同在、保守与开放共存的行业才得以生机盎然，同时，在资本的强力助推下，白酒行业的未来必将充满魅力和挑战。可以预见，伴随着资本之手重塑白酒未来，白酒行业将脱胎换骨、迸发出强大的生命力和竞争力。

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