近年来，白酒市场竞争日趋激烈，但一些二线品牌在全国性品牌的强势下，仍然取得了不俗的市场表现。郎酒、西凤以多产品、多经销商的“群狼战术”奠定了各自的拓市优势，而洋河文章来源华夏酒报、口子则以鲜明的个性化的“单品突破”实现了市场区域的快速扩张。这让更多的二线区域品牌看到了更加广阔的市场前景，也坚定了他们区域扩展的信心。
但这其中也遇到了一个市场运作模式的选择问题，是选择“群狼战术”（多产品、多经销商）还是选择“单品突破”（企业主推主导产品），这成为了困扰不少二线品牌的一大问题。
那么，“群狼战术”和“单品突破”各有什么特点和优势？其运作过程中需要注意什么问题？二线品牌该如何根据自己的实际需要进行选择？本期推出的特别报道——《二线品牌拓市：“群狼战术”or“单品突破”》将结合典型案例，从正反两方面找寻二线品牌开拓市场的最佳捷径。
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