王敏云,48岁,玉环人,深圳台州商会名誉会长,华海鹏城酒业(集团)有限公司董事长。1980年,王敏云进入玉环一国营酒厂工作。1993年酒厂改制后,他正式下海经商,并于1994年创办玉环南方啤酒有限公司。2001年,王敏云来到深圳打拼。凭着敏锐的见识、独到的眼光、诚信的经营,他缔造了自己的“酒业王国”,并成为酒类营销行业中的“领舞者”。如今,在深圳、珠海、广州、上海、温州、宁波等华南和华东地区的主要城市,“华海鹏城”已拥有8家酒类营销全资子公司和2家房地产开发控股子公司。
人的内在气质流淌于言行举止间,往往从见面的第一眼就能分辨得出。有的人飞扬的神色中透露出激情,有的人惜字如金折射出内敛,而笔者从华海鹏城酒业(集团)有限公司董事长王敏云身上读出的,更多是自信与豪气,是沿着时间和阅历轨迹逐渐历练出的睿智。
王敏云乐于茶道,采访他时,他先为笔者冲泡了一壶功夫茶。随着淡淡的茶香在空气中一点点氤氲开来,他创业历程中的一幕幕清晰地呈现在笔者的眼前。
捷足先登市场空当,撬动第一桶金 1994年,王敏云创办玉环南方啤酒有限公司后不久的一天,不经意间,他从《华夏酒报》上看到一则信息,称青岛一企业有扎啤保鲜桶出售,可保鲜两三天,700多元一只。凭着敏锐的商业嗅觉,他意识到,机会来了。当时,扎啤刚刚受到消费者青睐,1公斤要卖近20元,利润可观,可扎啤机的投资太大,要两三万元一套,当地仅有的两套还是从“西湖”、“中华”两家啤酒生产企业购置的。他想,公司如果能买来扎啤保鲜桶,直接从附近的啤酒生产厂家灌鲜啤卖,收益会相当不错。
打定主意后,王敏云就在股东会议上提出了自己的想法,不想却不被看好。
“我们这儿又没人用过这种设备,谁知道效果怎样,还是别冒那个险了。”
“就是,再说这酒如果不能及时售出,会造成很大的经济损失的。”
但考虑再三,王敏云还是决定购买这种设备。不久,他就带领公司人员奔赴青岛考察,在确定这种扎啤保鲜桶有投资价值后,一口气买下了600多只。
事实证明,王敏云的选择是正确的。由于新鲜、醇厚,他们的扎啤一经推出便广受欢迎。看着腰包一天天鼓胀起来,王敏云笑了。后来,众多商家纷纷跟上,做起了扎啤生意,利润空间极度被压缩,此时,他果断退出这个市场,开始走下一步棋了。
其实,当初做出购买扎啤保鲜桶这个决定时,王敏云就知道自己一定会成功。
何来如此“胆气”?应该说这来自于他初入“江湖”的第一份职业。1980年,王敏云进入玉环一家酒厂工作,一干就是十几年,做过销售科长、厂长助理、副厂长。丰富的专业经验和人生阅历给了他精准及时把握市场脉搏的能力,使他在创业路上行走得游刃有余。
剑招出新竞逐市场,开启事业“蓝海”
在酒水界,王敏云无疑是营销的高手。初到深圳,他就凭着一套独创的打入消费者聚集圈腹地的深度营销模式,迅速为青岛啤酒高端产品打开了市场,也为自己开启了事业的“蓝海”。
&nbs
文章来源华夏酒报p;
当年,青岛啤酒高端产品在深圳的销售额就达到了上亿元。只用了8个月的时间,青岛啤酒就赢得了市场。
自此之后,王敏云的生意如日中天。他开始实施大规模的扩张战略。2002年,在夯实啤酒销售渠道和终端网络的同时,“华海鹏城”携手国内著名葡萄酒企业“张裕”,共同拓展珠三角区域葡萄酒消费市场,并很快做得风生水起。
斗转星移,王敏云早已从一个酒水界赚钱的商人变成了这个行业的财富守望者。
没有传奇人生的他,在酒界却有着传奇的业绩。如今,“华海鹏城”已拥有200多家一级经销商和上千家二级分销商,直接或间接掌握着5万多家终端,日平均销售200多万瓶酒。
但王敏云并没有满足。带领“华海鹏城”走向卓越的品牌运营和资本运作企业是他的目标。依靠“华海鹏城”所掌握的优质品牌,帮助更多经销商充分成长,打造许许多多百万富翁千万富翁,从而形成一个有凝聚力的“华海鹏城商业集群”,最终成就“华海鹏城”的超级经销商、品牌运营商的地位,是他真正的梦想所在。
如今,他正朝着这个梦想不懈地努力着……

转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻,请订阅《华夏酒报》,邮发代号23-189 全国邮局(所)均可订阅。