欲去还留王国春(2)

      “隐形接班人”唐桥

      在整个四川、在宜宾、在五粮液内部，只要谈到王国春的去留，就不得不涉及另一个人—唐桥。

      在很多人眼中，唐桥在五粮液的位置有时似乎处于一种尴尬的处境。2007年3月，52岁的宜宾市前副市长唐桥接过五粮液集团总裁、五粮液股份公司董事长的帅印。从那一刻起，所有人几乎都认为，五粮液步入了“唐桥时代”。否则，国资委绝不会在王国春任期未满之际将其卸下，改任唐桥。

      当然，前提是，如果一切不出现“意外”的话。

      “感觉王总还是掌门人，唐总是接班人。”五粮液一线的员工仍向记者坚持这种看法。在五粮液宜宾总部十里酒城，集团和股份公司仍共用一栋办公楼。

      在五粮液集团内部，唐桥一直非常低调，不知是真的在“韬光养晦”还是确实是对王国春出于敬重。记者注意到，在唐桥上任半年内，五粮液集团的内部刊物《五粮液人》第69、70期的头版，依旧都是集团党委书记王国春的图片和新闻。

       这不是所有人都能做得到。

      而就在这外界看似是一山二虎之中，王国春的大手笔是一个接着一个，这就是王国春一贯倡导的多元化投资。

      去年12月，五粮液历史上最大一笔的投资、270亿元建造的重装基地启动，此前半个月，王国春经营多年的“造车之梦”也在绵阳基地启动。

      王国春不满足混迹在白酒业，在有了足够的原始积累后，五粮液多年来四面出击，亏钱不少，也深受外界质疑，认为王国春“不务正业”。

     一个最简单的事实是：王国春并非是酿造专业科班出身，他的专业是机械制造—重庆大学机械系高才生。

      1月12日的四川省经济工作会议上，王国春首次解释了五粮液集团多元化的动力。“白酒企业有钱。”他说，比如去年，五粮液销售收入超100亿元，利税达60多亿元。“但归根结底，酒水是个小产业，全国酒业全年就1200亿元的销售收入，但盈利好。因此，要想做成大集团，就要利用生产酒积累的原始资本起家，发展多元化。”

      五粮液从做酒类包装起家，到瓶盖、印刷品，再到收购药厂，进军芯片等，王国春动辄投资上亿元。然而，王国春这次却提出：“要多涉足关系国民经济、国家安全的产业，包括军工、大型装备制造等。”

      不知道是甘做无名英雄还是实在低调所至，在五粮液这些宏大的计划中，每次唐桥都是站在暗处，让聚光灯照射在王国春身上。

      五粮液激进转型

      实际上，有着一副儒雅外貌的王国春，并非是要把五粮液的转型搞成“大跃进”，他有自己的苦衷，宜宾市政府千亿指标的压力，光靠卖白酒，是很难实现的，转型，是五粮液集团的迫切要求。

      按照规划，未来酒业将只占到集团公司业务的四分之一。这意味着五粮液集团酒业以外的产值要达到750亿元，而留给五粮液集团的时间仅有10年。

      五粮液内部人士向时代周报记者表示，集团旗下公司的酒业资产逐步置入上市公司后，酒业这一块在未来几年将达到250亿元的规模，“相对来说，其他产值就需要大力发展了”。

      铁腕、进攻是五粮液高速发展的主要原因，当年王国春力排众议在国企背景浓厚的大企业中采取招聘制和选举制，并不惜一切代价投入大量资金扩充产业链，才构建了一个庞大的五粮液多元化帝国。

      王国春留在五粮液，既可保持稳定过渡，也可以让学机械出身的他在完成缔造酒王的使命后实现打造机械王国的梦想。在五粮液构建的三大体系中，酒业这块将以唐桥为主，而机械、汽车这块将以普什集团为主，这是王国春构建多年的平台。

      也许，这是五粮液目前的最佳选择。但究竟谁能带领五粮液集团实现千亿目标，还是一个谜。

[1] [2] [3]