两建议助力枝江“称霸”
枝江大曲的进攻,选择“先地方再中央,先郊区再城心”的传统策略,在湖南首先完成了岳阳、益阳和衡阳的布局,对长沙中心市场形成合围之势。现在集中资源发力枝江王,有拿下长沙的雄心,这是值得积极肯定的。肯定之余,笔者也想提两个建议,供其参考。
第一,枝江王要做大做强,必须先强大产品及产品线。
打市场最终落地还是靠产品,就目前枝江王的产品线来讲,还存在两个问题:一是缺乏统一和清晰识别的产品包装形象,特别是外包装形象;二是产品线的长度和宽度都过长、过宽,需要进一步整合。
第二,必须形成独特的品类优势,把资源形成卖点。
我们有个主张,叫“品类先于品牌”,做大一个品牌,其实就是做大一类市场,让消费者明白购买我们的产品或品牌是用来解决什么问题的。
现在,枝江大曲从大品牌上提出了“知心知己枝江酒”的情感主张,这相对于过去的推广是一大进步,但同时也是很虚的概念,需要结合市场把卖点和主张做得更实,让消费者清晰地感受“枝江王”是什么,“王”在哪里,喝枝江王有什么好处,枝江王是用来做什么的?如果能解决这几个问题,再配上进攻的资源和手段,枝江王雄霸湖南的机会还是很大的。
转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻,请订阅《华夏酒报》,邮发代号23-189 全国邮局(所)均可订阅。
了解酒业即时快讯,搜索关注《华夏酒报》微信号huaxiajiubao
编辑:张怡
分享到: