成功创业者的必经之路(2)
2010-2-10 8:35:55 《华夏酒报》 汉庭连锁酒店CEO/季琦
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创业者面临的三个关口
关口一:财富关。
中国有许多古训、俗语就是针对这个关口的,如“小富即安”“见利忘义”“为富不仁”等等。
我们听到许多失败的案例和创业伙伴斗争的故事,都是这些古训的现实版注解,因为太普遍、太低级,我就不费笔墨赘述了。
我想针对另外两句古语做些评论。
一句是“财聚人散,人散财散;财散人聚,人聚财聚。”
这句古语有人引用过,但却是断章取义,这是一个完整的意思,不能分开来讲。
财富集中在一个人手里,身边很难聚人,身边聚不了人,财富也会消失;当考虑到大家的利益,共同富裕的时候,就能够积聚人才,从而创造更大的财富。
另一句是“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”
这句范仲淹的名句,我就不再解释了。
作为创业者,牢记这两句话很重要。并不是说我们都要做雷锋,都来开慈善机构。大的利益分配早已通过股权等形式规范清楚了。
创业者投了资,将自己也投了进去,占据公司的部分或大部分股权,这就是“大利”。不能大小通吃,不能因为自己的贪欲占尽一切便宜。
关口二:感情关。
创业公司实际上会面临一步步的升级,不断脱胎换骨,向更高层次发展,而且速度很快。
原来一起创业的元老有些可能会跟不上企业发展的速度,或者某些技能不再发挥作用。同时,随着企业的发展也会引入越来越多的外部人才,这就面临一个如何对待创业元老的问题。而且往往由于创业公司的草莽,创业元老里面很多是朋友、同学,甚至是亲戚、夫妻。
一味偏袒肯定是不行的,中国有太多的“农民企业家”犯过这样的错误。这些企业有些已经不怎么赚钱,有些甚至已经不存在了。
但往往元老们不一定能够准备好这个转变,对许多决策不理解,甚至会利用各种手段和途径影响你。这个时候,创业者能不能过感情关就显得非常关键。
我们要考虑到,企业是关乎千千万万人的大事,而这些元老只是几个人的事情,不能为了某几个人的私利,牺牲大多数人的大利。因此,我们在决策时应该是客观的,并同时兼顾到元老的利益和情感。
这样做,即使他们当时不理解,大多数人以后也会明白和感恩的。
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编辑:张怡
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