长沙新工厂的建成,同时也缓解了武汉百威的产能压力。2009年之前,百威在中国只有武汉一个工厂,随着百威在全国市场销量的不断提升,同时也为降低物流成本的需要,百威佛山工厂在去年建成投产,并一举实现产销量20多万千升。
尽管在金融危机冲击下,百威在局部市场出现了下滑,造成了武汉工厂产量负增长20%,但随着经济的复苏,百威销量强劲反弹。在武汉工厂产能刚刚得到释放的情况下,百威英博已迫不及待开始兴建百威第三基地,并且将目光瞄上了西部市场。
暗战升级 不难发现,英博与AB两者合并之后,英博与AB在市场布局上,并没有直接冲突。AB中低端主流酒市场份额主要集中在东北市场的哈啤旗下,AB参股的青岛啤酒主要优势集中在山东、华南、西北等市场。此外,拥有众多区域强势品牌却没有全国性品牌的英博,也有望利用AB旗下百威的全国性高端品牌和渠道。
有关专家指出,收购AB之后,英博未来的主要增长还是来自于新兴国家,其中中国是最为重要的一个市场。英博当前在中国的发展思路也比较明确,如果不出意外,会采用“1+2+N”的品牌战略,即百威做高端品牌,雪津和哈尔滨啤酒作为地方品牌,将主要走销量,两者谁会最终成为全国品牌,要看英博的战略定位和意图。
在此战略下,英博将不可避免地会在高端市场与青岛啤酒相遇;同时,目前在啤酒市场份额领先的华润雪花和燕京啤酒都将受到英博战略布局的影响,竞争会日趋白热化。
中国啤酒行业发展到今天,行业的整合已经过了并购的阶段,自建厂扩张的形式将更为普遍。由于西南市场中档啤酒市场有很大潜力,哈尔滨冰纯增长很快,目前已到了在西南建立生产基地的时候了。此次,百威英博在西南地区建立生产基地,矛头不但直指垄断西南市场的华润雪花,还面临着与诸多对手的大火并。
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编辑:施红
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