董酒也喊出了“敢于向高档白酒市场要份额”的声音,目前,董酒公司正在加强新产品的开发力度,利用传统工艺老酒开发一系列高端产品。
与此同时,董酒股份有限公司8000千升/年生产线恢复改造、茅台酒扩能技改、茅台酒厂习酒有限责任公司每年新增1500千升大曲酱香型白酒技改、青酒集团有限责任公司新增1万千升/年白酒扩建工程等项目,也在按计划进行,总投资30亿元以上。
《贵州省白酒产业振兴计划》提出,2009年到2011年,新增固定资产投资63亿元,重点建设25个白酒企业扩能技改项目,力争全省白酒产量达到50万千升,实现年工业增加值150亿元以上;形成一批著名商标和地理标志产品,形成6个国内知名品牌和一批区域性优势品牌。
贵州省经济和信息化委员会主任班程农认为,“白酒振兴计划的实施,不是一个低水平投入建设和简单扩大产能的概念,而是通过对现有产业结构进行调整升级,从而实现贵州白酒产能和附加值‘双提高’。”
2009年,贵州白酒虽然发展态势良好,但白酒产业发展中一些长期积累的突出矛盾和问题尚未得到根本性解决。白酒生产总量依然偏小,多数白酒企业规模小,竞争力不强。
老牌优质名酒企业如珍酒、安酒、鸭溪窖等酒厂产能大量闲置,恢复生产缓慢。
白酒产业创新能力不足,人才储备不足,技改和生产经营资金不足。除茅台酒外中高档白酒品牌建设相对滞后;企业历史包袱久拖不甩,改革、改制滞后;白酒产业发展规划滞后;原材料基地建设滞后;白酒配套产业结构调整滞后等一系列问题未得到有效的解决,黔酒重生依然困难重重。
贵州白酒产业整体发展态势虽然强劲,但发展过程中一些主要突出矛盾依旧存在。以茅台为主要支撑的“单条腿走路”的局面势必无法走得更好、更远,亟待贵州其他名优白酒的快速跟进,与茅台形成并行互动的良性格局,形成真正意义上的贵州白酒产业带,打出贵州白酒品牌效应的牌,这就需要有不同阶梯、不同方阵的重量级名优酒企来助阵,形成由点状到面状的高粘度产业聚合圈,同心同力共助贵州白酒产业的整体发展。
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编辑:王玉秋
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