据《华夏酒报》记者了解,赊店青花瓷、中国赊酒恒温窖藏剑指中高端,承载未来三到五年赊店老酒复兴的重任。赊店老酒已经邀请了北京盛初营销咨询对企业进行全方位的策划,尤其在品牌传播、公关活动、渠道建设、促销活动等方面将给予极大的帮助。
李刚认为,作为中高端产品,开拓期市场基础的扎实牢固决定了未来成长的空间与产品生命周期。未来的一年很关键,从短期看,是两大主力产品的市场投入期,需要我们集中资源应对,建立坚实的市场基础,实现对利润的长远追求;而从长期看,是河南赊店老酒股份有限公司夯实基础的投入期,需要我们对企业进行系统的升级改造,让赊店长远的盈利建立在稳定、扎实而富有创造力的组织系统上。
市场:立足南阳、带动河南、影响全国
作为赊店老酒的大本营——南阳,是河南白酒的消费大市,河南酒界流行这样一句话“中国喝酒看河南,河南喝酒看南阳”,足以看出南阳市场在河南酒类消费中的地位。据估计,南阳白酒年消费额在10亿元以上,而赊店在南阳的市场份额还不到十分之一。
为此,
文章来源华夏酒报赊店老酒制定了“立足南阳、带动河南、影响全国”的市场拓展战略,加大对南阳市场的开发力度,集中80%的优势力量及相关资源精耕细作南阳市场。李刚说:“作为二线品牌,家门口市场是企业的生命线。长期以来,赊店产品在容量巨大的南阳市场处于劣势,在大本营并没有占到便宜。按照董事会的要求,南阳将成为未来两到三年赊店老酒最为核心的市场战略目标。我们将以更加聚焦的资源投放,以更加务实的渠道操作,力争在家门口市场坐上第一把交椅,为下一步发展积累资金、人才和经验。”
改制之前,赊店老酒是遍地撒花,全国大部分地方都能见到赊店的产品,但是能进入当地前三甲的市场却屈指可数,这使赊店品牌并没有树立起来。立足南阳,也就是找准了赊店的立足之本。对于南阳,赊店老酒将组织起一个超百人的市场服务团队,与经销商深度合作,通过中国赊酒品鉴店等渠道模式,全方位地将南阳市场拢入怀中,力争两年内三分天下有其一。
同时,赊店老酒已将营销总部迁往郑州,这里将成为未来赊店老酒的神经中枢所在。占据省会高度,营销中心将放眼全省,提升视野,引进高素质人才,组建一个现代化、规范的白酒营销机构,极大地提升赊店老酒的运作能力,为赊店老酒的基业常青夯实根基。
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编辑:施红
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