吃下容易吞下难 华润棘手茅台啤酒人员安置(2)

　　作为酱香型白酒的龙头，茅台集团在酿酒行业里的多元化探索并不是很成功，甚至可以说是“坎坷”。

　　据了解，茅台集团对于啤酒业务一直都在投入，但是茅台啤酒的发展却一直不是很好，没有盈利，它最鼎盛的时期应该是2008年、2009年，每年的销量能达到五六万吨的规模，这样的规模在啤酒行业是一个比较小的企业。另外，由于缺少完善的销售渠道，茅台啤酒的销售方式主要依靠搭售。

　　上述知情人士认为，茅台啤酒的工厂卖了，员工也被华润雪花接受，原先的啤酒销售渠道也卖了。茅台啤酒一旦被华润雪花收购以后，茅台不可能让其沿用茅台啤酒这个牌子。由于茅台啤酒对茅台主品牌产生了伤害，这个牌子最后肯定会消失掉。

　　除了试水啤酒行业，2000年与2001年，茅台集团相继收购、兼并河北昌黎葡萄酒厂，组建贵州茅台河北昌黎葡萄酒公司。

　　而茅台集团高层也对葡萄酒公司的增长寄予了很大的期望，袁仁国曾要求：“2010年，茅台干红要进入行业内前5名。”

　　不过有业内人士指出，中国葡萄酒排名为张裕、长城、王朝、威龙、新天、丰收等，茅台葡萄酒要想顺利坐上第五的位置也不是那么容易。

　　“茅台的品类扩张战略主要是为了丰富公司产品结构，创造新的盈利点，但向葡萄酒和啤酒领域拓展的发展机会并不大。”中投顾问食品行业研究员周思然接受本报记者采访时分析说，首先，葡萄酒和啤酒作为舶来品，与茅台的品牌形象搭不上边，定位完全不一致，无法让消费者将它们联系在一起；其次，国内市场上，张裕、长城、王朝占据了葡萄酒市场半壁江山，雪花、青岛、燕京等品牌在啤酒领域的影响也根深蒂固，茅台要在这些领域开拓自己的一片天显得困难重重。

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