但是,遵义、宜宾、泸州三地都以白酒为核心产业,茅台、五粮液、泸州老窖为行业三把交椅,不管是从区域还是企业来讲,必然存在竞争,要让三家放下竞争是不可能的,但同时也没有必要非要分出谁是带头大哥,为了避免内耗,合力推进中国白酒产业发展,各地应在发展过程中结合自身特色进行统筹发展。比如茅台,可充分发挥“国酒”优势,专攻酱香型白酒市场;泸州老窖应首当其冲在单粮型浓香型白酒市场当仁不让;而五粮液则应在多粮型浓香型白酒市场‘稳坐霸主’;这样可形成一个又有竞争、又有合作的“竞和”态势,共同将“金三角”地区白酒产业做强做大,实现自身的发展。
打造“中国白酒金三角”对贵州白酒来说机遇大于挑战。目前,中国白酒消费呈现出三大变化:即向品牌集中、向原产地集中、向地域名酒集中的趋势。贵州是产好酒、是酱香型白酒的发源地和优质基地,“中国白酒金三角”的打造是以区域资源整合推动产业发展、以区域品牌提升产品品牌的大举措。在黔酒的发展进程中,肯定会利用好“中国白酒金三角”的溢出效应,抓住机遇,顺势而上;在茅台的带领下,发展黔北酒业,发展酱香型白酒,做强做大“中国茅台酱香型白酒生产基地”,发展贵州优质酱香型白酒。
“中国白酒金三角”打造对茅台集团发展的有重要意义。从企业的单独发展到产区集群,是一种进步;而产区间区域合作则是一次产业集群发展质的飞跃。“中国白酒金三角”的打造,打破了白酒产区之间原有的独立发展态势,把中国白酒产业的区域合作提到新的高度,其目的就是希望通过企业间的大区域合作,共同把蛋糕做大,提高整个中国白酒的实力和竞争优势,以此提高区域内单个企业的竞争实力,使区域内白酒单个企业受益。
4.将“中国白酒金三角”上升为国家战略,力争进入“十二五”产业发展规划。
目前,迫切需要做的是两省政府及酒业,着眼长远,打破地域行政区划界限,融合发展政策,加快总体规划。
遵义、宜宾、泸州两省三地互不隶属,各自为政。要推进“中国白酒金三角”建设,当务之急是做好区域内白酒产业发展的总体规划,进一步协调两省白酒产业集群发展政策的融合。当前,“中国白酒金三角”的打造在规划衔接、政策融合等方面存在诸多困难和问题,既不利于优化配置资源,也不利于区域合理分工,反而成为其发展的障碍因素。因此,建设“中国白酒金三角”产业区,重中之重是放眼全局、淡化自我、甘于得失。从大局考虑,从长远着想,两省三地应在“中国白酒金三角”发展问题上从整体上作好总体发展规划,在产业政策上互通协作,形成合力。
建立“中国白酒金三角”发展协管委员会。打破“行政分割”和“各自为战”局面,建议由两省三市各级政府部门主要领导人组成成立一个跨区域的特别行政区协管委员会,专门对“金三角”白酒产业发展实行统一规划、统一协调、统一建设和管理。协调解决“金三角”白酒发展过程中出现的问题,保障“中国白酒金三角”打造的顺利进行。
同时,注册“中国白酒金三角”区域白酒集体商标,借此统一对外宣传,形成竞争优势。今后凡“金三角”地区生产的白酒,都可以打上“中国白酒金三角”标识。以此提升本地区地域品牌的竞争和市场占有率。完善扶持白酒产业集群发展的政策体系。加快白酒产业集群的标准化水平建设。构建服务于“中国白酒金三角”产业集群发展的工程技术服务中心。加快区域品牌向国际品牌发展的步伐。联合打造形成具有世界影响力的区域品牌和国际品牌,提高整个区域品牌的竞争力。
对四川而言,要力争通过3-5年的发展,川酒占全国白酒的比重达到60%以上,精品白酒达到70%以上,打造千亿优势产业,形成世界白酒看中国、中国白酒看四川、四川白酒看“金三角”的发展格局。