川酒产业虽然优势明显,但内外竞争也在不断加剧。一方面,国内酒类市场竞争加剧。近年来,全国白酒产量、销售产值每年以两位数速度增长,白酒市场日渐饱和。加之国内其他省市区白酒业呈现高速发展态势,对四川省的全国领先地位构成了挑战。另一方面,加入WTO以来,进口酒关税逐步下调,为洋酒进入中国市场创造了机会,特别是2008年国际金融危机以来,国外酒商纷纷把目光转向中国市场,与白酒展开了正面的市场争夺战。
在白酒产业竞争日趋激烈的同时,川酒“头大腰软”等问题日渐突出。四川酒类营销专家、五粮液集团保健酒有限责任公司总经理谭飞表示,现在,四川虽然拥有占全国三分之一强的国家名酒,但却弱在“腰部”,也就是地方名酒上。川酒“小金花”们虽已日渐成长,但与国家级名酒相比,差距依旧不小。而且,市场营销还不是强项。省外白酒企业更加重视市场营销,经典营销案例明显多于四川省,川酒市场营销亟需加强。
总体来看,“四川会产酒,外省会销酒”的印象仍未从根本上改变。据业内人士估算,按平均原酒产量3500千升、生产企业35家计算,单是一个宜宾,每年大约就有12.25万千升原酒流向省外市场。同时,四川省白酒出口数量占国内产量的比重很低,且产品出口价格偏低,出口国家和地区单一,以周边亚洲地区为主,欧美主流市场仍未进入。
“三驾马车”并驾齐驱
如何使川酒的长板更长,短板不短,是四川白酒产业面临的一大问题。川酒产业应该怎样谋定未来?
“川酒产业的出路在于实施国家名酒战略、地方名酒战略和四川原酒战略,使‘三驾马车’并驾齐驱地发展,而不是‘三足鼎立’,各自消耗其互补的优势。”著名白酒专家曾祖训对《华夏酒报》记者说道。
曾祖训认为,通过几十年的努力与积累,川酒产业已经形成了“国家名酒产业”、“地方名酒产业”和“四川原酒产业”三大板块。按照这个产业态势,曾祖训进一步解释道,对于川酒产业的现代生产管理模式,就是要借助不可复制的自然地理条件,在实施国家名酒产业、地方名酒产业的同时,大力发展四川原酒产业,可以考虑将产量优势的四川原酒源源不断地输出至全国各地,从而形成“四川原酒+品牌优势”的现代生产管理模式。如果将这三大板块比喻成“三驾马车”,那就应该并驾齐驱,而不是过份倚重哪一个板块;如果将这三大板块比喻成酒业板块的“三大战役”,从战略角度上讲,那就应该互为犄角,相互倚仗,丢掉哪一个板块都是一种战略性错误。曾祖训强调指出,在推进川酒产业发展进程中,“三驾马车”一定要并驾齐驱文章来源华夏酒报。
在曾祖训看来,首先,白酒产业是解决“三农”问题的龙头产业,是帮助农民致富奔小康的优势产业;其次,川酒是地域性资源产业;第三,川酒是生物制造业的典型代表。因此,他建议四川省委省政府在着力打造“中国白酒金三角”战略的过程中,应全面促进国家名酒产业、地方名酒产业和原酒产业的协调发展,这样才有可能打造出一个能够引领中国酒业健康发展的川酒模式。