从创新中寻找出路
经销商们对酒类流通管理的创新变革普遍寄予厚望,并从中积极寻找解决当前问题的路径。
北京朝批商贸股份有限公司采购经理张嵩仔细阅读了会议讨论材料,并反复研究了《酒类流通管理办法》的修订对照表。“新形势下的酒类流通管理创新,有助于加强酒类市场的监管力度,”他说,作为具有一定规模优势的酒类流通企业,北京朝批一直以来非常关注酒类流通管理的创新进展,因为如果规模型经销商在酒管创新方面的跟进不及时,就有可能在下游的局部市场上留下很大空白。
比如修订后的《酒类流通管理办法》要求:“不得为没有酒类流通备案登记的企业及无酒类流通随附单的酒类提供仓储、运输服务。”张嵩特意在此处做了重点记号,因为北京朝批现在给一些同行企业、大型商超做第三方仓储物流服务,这一管理创新点对酒类产品储运者提出了更高要求,要求管理措施更加细化。张嵩回到北京后首先要做的,就是确认所有仓储产品的“安全身份”。
安徽省百川商贸发展有限公司副总经理卢道前则很关注回收酒类包材行为的备案登记情况。据他介绍,百川商贸是一家以经营名优白酒为主的经销商企业,市场利益屡遭假冒伪劣产品的侵害,他对其深恶痛绝;而名酒包装物的回收正是假酒滋生的重要途径,看到回收酒类包材行为的备案登记已写入《酒类流通管理办法》,他感到非常振奋。但他同时也提出,围绕着酒类包装回收,已经形成了一条相对完整的利益链条,这一创新举措的具体执行并不容易,不妨考虑与生产企业加强合作,将包材回收备案制度与破坏性包装相结合,“酒类流通管理既要创新,也要关注实效,确保在当前市场环境中的可执行性”。
系统化推进酒管创新工作
对于广大厂商提出的疑惑和给出的建议,路政闽认真做了记录,同时充分肯定了酒业成员在面对行业新形势、新问题时所作的思考与探索,“酒类流通管理体系的创新将不断深化,以便满足行业与市场的实际需求,为酒行业的持续发展提供坚实保障。”
而针对厂商所提到的酒类流通管理“不平衡”现象,以及确保创新实效性的问题,路政闽则与大家共同探讨了一些具体的解决办法。比如,作为政府与企业沟通的桥梁,行业协会要进一步发挥自己的纽带作用,为酒商企业的人才建设、品牌培育、诚信建设等争取资源支持,并制定行业规则,配合政府部门打假。
比如电子追溯体系的强化应用,并逐步将试点主体扩大,从生产企业向流通企业延伸,“但这项技术有一定的物质条件,每个芯片一元钱左右,对低端酒产品和实力相对单薄的流通企业而言难度较大,还需要我们在技术上做进一步创新尝试”。
此外,还应持续加大培训力度,进一步扩大培训对象,由省级酒类流通管理部门到地市级。同时,对酒类流通管理企业进行相应的培训,除了专业培训,还要增加执法培训、真伪鉴别培训等针对性较强的内容。
“酒类流通管理的创新是一个系统工程,我们要在解决具体问题的过程中,建立并完善一种常态、高效的管理体系。”路政闽表示,一方面要夯实基础,将法规、标准文章来源华夏酒报、规划的制定作为重中之重,逐步开展酒类流通管理工作的相关课题研究,切实提高行业管理水平。一方面是深入实施专项整治,突出四个“重点”,即重点产品、重点时段、重点地区、重点单位,严厉打击制售假冒侵权酒类产品的违法犯罪行为。此外,还要加强酒类流通监管工作各相关部门之间的沟通协调,建立行之有效的联动机制,从点到线、连线成面,只有系统化地运作起来,酒类流通管理的创新体系才能高效运转起来。