超级产品：小企业的成功捷径(2)

　　产品好，一切都不是问题。

　　一款冰红茶让方便面品牌康师傅成功成为饮料一线品牌，一款脉动让乐百氏起死回生，几款牙膏让黑人雄踞高端品牌十几年，一款iPhone让苹果震惊世界，一款GALAXY SIII让三星超越苹果，一款QQ让奇瑞进入中低端车一线阵营，一款健齿白让日渐衰落的中华牙膏重新跻身一线品牌行列，一个QQ即时通讯成就了腾讯帝国，一个搜索引擎让百度称霸中国，一碗老汤酸菜牛肉面让统一重新进入第一阵营。这样的案例数不胜数。

　　事实证明，产品创新才是一切的根本。这里并不是要抹杀其它方面对企业发展的重要性，而是针对小企业资源不足的情况，如何迅速突围，选择产品创新这个点比选择其它点显然容易的多。

　　我说的产品创新不是简单的模仿和改进，比如康师傅冰红茶是PET包装，你搞一个易拉罐包装，这不叫创新。要想做出超级产品，就要从差异化出发，充分洞察到消费者的潜在需求，创造出让人耳目一新的产品来。这样的产品一上市，就要给人以震撼，就要像炸雷一样激起市场的强烈反应。就像冰红茶，就像QQ汽车。

　　其实产品本身才是最好的品牌故事，才是最好的公关运动，才是最切实有效的广告，才是企业走向成功的引爆点。一款超级产品可以迅速拔高企业的市场地位，可以强有力的整合包括经销商、舆论和消费者在内的各种市场资源，可以帮助小企业迅速抢占一块属于自己的市场领地。一旦有了属于自己的领地，企业就可以活下去，只有活着，一切宏图大志才有机会实现。

　　回归产品，聚焦产品，把打造超级产品作为突围的核心战略，今天的小企业就会变成明天的大品牌。

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