今世缘：修因修缘绘宏图(2)

伦敦奥运冠军为今世缘中国首条浓香型白酒自动化生产线正式投产剪彩。

　　梧桐有缘凤来仪

　　“事业成败的关键在人，企业的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源是企业的第一资源，‘人才强企’是实现企业愿景和目标的决定因素。”今世缘酒业董事长、总经理周素明的一席话道出了今世缘对人才的高度重视。

　　这是“十一五”初今世缘酒业的人力资源状况：共有员工1849人，具有大专学历员工133人，占员工总数的7.19%；本科学历员工124人，占员工总数的6.71%。

　　人力资源是发展的“跃动音符”。今世缘对人才充满渴求，推出了一系列“不拘一格降人才”的举措，引人、用人、留人的举措处处闪烁着人性的光芒。

　　根据企业发展战略和经营目标，今世缘确定年度人员招聘计划，突出市场营销、企业管理、专业技术三支人才队伍建设，形成了完善的人才评价机制、多元的人才薪酬机制、高效的人才管理机制和有力的人才服务机制。

　　尽管企业地处苏北小镇，但今世缘酒业跳出苏北的区域观念看待、期待、善待人才。在“人才精品工程”计划中，今世缘尤其注重对员工的培训，采取专家和内部讲师讲授、视频教学、技能竞赛、拓展训练、“青蓝结对”等多种形式。对新聘员工开辟“第二校园”，缩短理论知识到实际工作能力的转化时间。流水不腐，户枢不蠹。针对员工长期从事某项工作容易产生心理疲劳的现状，今世缘采取了岗位轮换制度，实现人才和岗位的优化配置，激发青年员工的潜能，把他们锻炼成多面手。在青年员工的心目中，今世缘不仅是干事创业的舞台，还是高校的延伸，是一个能让新人不断成长、成熟的熔炉。

　　为了留住人才，今世缘提供了在苏北地区具有竞争力和吸引力的薪酬待遇，特殊人才实现协议工资。每年都举行“优秀后备人才”、“卓越之星”评选活动，以此来发现新人，培养新人，起用新人。“从衣食住行到日常工作，公司为我们考虑得这么周全。”一位大学生员工说，经过潜移默化，许多人都从刚进厂时想怎么发展，转变为怎么为企业做贡献。

　　“今世缘广袤的缘分星空，给了我飞翔的自由，为我们提供了展示自我，超越自我的绚丽舞台。”这是今世缘酒业青年员工座谈会上一名新员工动情的话语。对青年员工来说，今世缘是一个放飞梦想的地方。对今世缘来说，他们则是企业走向强盛赖以支撑的人才资源。

　　这一令人感动的转变，铭刻了今世缘对人才的渴望和尊重，显示了青年员工对今世缘愈发深厚的情缘。

　　酒香引得“凤凰”来。2006年至今，今世缘共引进以本科学历为主体的各类人才996名，占员工总数的30%。员工队伍的年龄、文化结构实现了本质变化。

　　2011年，在“人才强企”战略推进征程中，今世缘启动了“十百千人才工程”，就是按照市场化、职业化、专业化的要求，引进和培养10名能进入全国白酒行业营销、技术和管理前沿，享有较高声誉的高层次人才；引进和培养100名左右具有先进理论和技术水平，在公司技术、营销、管理等岗位上发挥关键作用的核心人才；引进和培养1000名左右综合素质优、发展潜力大、起骨干作用的营销、管理和技术等方面后备人才。

　　鸢飞唳天，鱼跃于渊，今世缘的“人才强企”战略为员工打造了一个追逐梦想的舞台，也为企业走向强盛夯实了人才基础。

　　数风流人物，还看今朝。如今，来自五湖四海的青春身影活跃在今世缘各条战线上，今世缘已是群星闪耀！

　　众缘和合自然美

　　“缘”是实现各种关系和谐与均衡的“润滑剂”，大千世界，共生是缘；和而不同，共识是缘；大爱无疆，共济是缘；美好未来，共享是缘。只有讲善惜缘，众缘和合，才能人心和善，企业和谐。在今世缘酒业，处处体现着“讲善惜缘”理念。

　　职工是企业的主人，今世缘酒业突出员工在企业发展中的主体地位，把“讲善惜缘”落实到真心实意为职工谋福利、兴办好事实事的具体工作上，让企业改革发展成果惠及每个职工，真正让职工有尊严地工作和生活。

　　安居方能乐业，2006年以来，今世缘在涟水县城和高沟镇新建8万平方米的职工生活小区，广大职工实现了“告别平房”的目标。

　　今世缘全心全意善待职工、关心职工。企业改制、改革工作中，末位转岗，转岗不下岗，不把员工推向社会；帮助员工进行职业生涯设计，量身打造“成长套餐”，促进职工全面发展；组织青年员工联谊交友；每年分批组织员工外出参观旅游，举行销售人员家属联谊会以及“贤内助”评比；设立职工子女“今世缘奖学金”，鼓励职工子女成才。自2007年以来，已有162名在高考中被二本以上高校录取的职工子女获得企业颁发的奖学金。分批照顾职工直系亲属就业。建立市场化的薪酬体系，工资分配融入市场。实现了“中基层干部薪酬水平在全国同行业有竞争力与吸引力，营销、管理、技术和技能骨干的薪酬水平在苏北地区具有竞争力和吸引力，基层员工的薪酬水平在当地具有竞争力和吸引力”的目标。2012年11月，今世缘实施了幸福企业建设的一揽子行动，颁步了《建设幸福今世缘行动纲要》，用提升员工幸福指数来引领企业更好、更快发展。以薪酬体系市场化，职业平台公开化，文体活动常态化，情感关怀人性化的重点，让共享幸福企业看得见、摸得着、感受到。

　　在与利益相关方的战略合作中，充分体现“共生、合作、包容、感恩”的缘文化核心理念。

　　对战略合作伙伴，特别是经销商，主张“先交朋友，后做生意”的原则，秉承“你发财，我发展”的理念，从商家最关心、最热心、最动心的利益点入手，筑好“连心桥”，形成了“有缘有情有义，同心同德同赢”的厂商合作关系，也形成了具有自身特色的诚信文化。采取信息直通车制度，铺就了服务市场的“绿色通道”；建立了区域市场联席会议制度；以“热情、及时、周到、实效”为服务方针；定期组织经销商培训联谊，出境参观考察；对在市场销售工作中作出突出贡献的经销商授予“今世缘荣誉职工”称号。做到在合作中求同存异、彼此信任、相互学习、共生共荣。在今世缘销售客户中，千万富翁、亿万富翁不断涌现。江苏中亚糖酒公司董事长赵国祥深有体会地说：我们与今世缘的合作很投缘，很合拍。

　　对消费者，将“讲善惜缘”落实到提供质量可靠、安全、物超所值的产品上，以产品零缺陷为目标，完善食品安全保证体系，注重内外质量有机统一，切实维护消费者利益。

　　企业是社会的细胞，只要对社会有益的事，今世缘酒业都尽力而为，积极参与。资助江苏奥运军团，设立“今世缘体育基金”，赞助央视《平安中国》大型媒体活动。

　　世间万物，因缘而生，因缘而聚。在发展进程中，今世缘酒业还坚持环保优先，建设生态文明。致力于“生态酿造”的实践和探索，在工艺过程中规范清洁化生产、节能生产，实现生态资源的保护和应用相结合。根据ISO14001环境体系的要求，细划落实环保各项措施，发展循环经济，加大环保投入和厂区生态建设的投入，实现人与自然的和谐。如今，一个酒香、花香的现代化企业巍然地崛起在苏北这片热土上。

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