王海龙:
脚蹬三轮,拉出邢台模式
王海龙现在是河北省邢台市海龙商贸有限公司的总经理。他在经销四特酒的过程中,打造出业务上越做越专、规模上越做越大、范围上越做越广、层次上越做越高的“四级跳”邢台模式。从“夫妻店”卖酒到百人团队运作,从和爱人脚蹬三轮车送酒到拥有85辆运输车辆配送,从在沙河市(邢台所辖县级市)的两间烟酒店到在邢台市购置 300多平米的经营场所、从经销四特酒系列产品到四特酒公司专门为其开发邢台专供四特酒,这些无不记录着他因四特而改变人生的轨迹。
王海龙2012年四特酒销售额完成两千多万元,今年的计划目标是要翻一番。
本报记者对王海龙的采访,是从为什么要选择四特、经销四特开始的。
王海龙告诉记者,四特是他从商生涯中淘到的第一桶金。
早在上世纪80年代初期,邢台地区的消费者就很喜爱“浓头酱尾清中间”特香型风格的四特酒,很多人都知道这种酒历史悠久,也是当年周恩来总理、邓小平同志喝过并给予盛赞的好酒。由于当时购酒还需要用票,所以,四特酒当时可谓是一票难求。到1988年,随着我国从计划经济向市场经济的转型,邢台地区的沙河市出现了一个四特酒代理商,产品畅销。那时,王海龙与爱人在沙河市开了一个仅有两间店面的烟酒店,当他看到卖四特酒能赚钱时,也向厂家提出代理四特酒的申请。
王海龙说:“那个时候做代理商门槛很低,我的申请很快就被批准,并发来了第一批货。”
为了与先前的代理商错位经营,王海龙确定主攻餐饮渠道。小本经营,势单力薄,没有送货车辆,王海龙就与爱人脚蹬三轮车,多者十箱八箱,少则三瓶五瓶将四特酒逐一送到大大小小的酒店、餐馆,不管春夏秋冬,无论雨雪交加,从没耽误一个客户的用酒时间。后来,他用卖四特酒赚到的钱,购置了一辆小面包车,这才结束了丈夫前面蹬车,妻子后面推车的原始送货方式。
那个时期,酒水开瓶有奖促销手段盛行,王海龙也仿而效之。不过他的出手却很“大方”,当时一瓶四特酒的利润空间在10元左右,他拿出5元作为开瓶奖励。这一招还真管用,在沙河市餐饮渠道四特酒很快就压倒了竞争对手。1999年,四特在沙河的销售额突破2000万元。后来,由于四特公司多方面的原因,生产经营起起伏伏,王海龙的代理业务也一直处于徘徊状态。
2010年,四特酒布局全国市场战略启动后,王海龙的四特酒经营也驶入“快车道”。在四特公司的支持下,他移师邢台,主要做邢台市和沙河市的直销,组建了100多人的销售团队,配备了80多部四特品牌形象送货车,当年的销售收入就超过两千万元。
王海龙说,邢台地区消费者的忠诚度比较高,一旦喝上哪种酒,就很难改变。2013年,他的销售目标是比2012年翻一番。
为实现这一目标,最近,他们在四特酒华北大区陈光辉总监的指导和支持下,在除邢台市和沙河市以外的16个县级市场发展了分销商。四特酒公司还针对邢台地区消费者的口感,为其开发了“四特酒邢台专供”。目前,四特酒在邢台地区的渠道销售畅通,销量节节攀升。其中,部分县级市场,今年的销售收入可望达到500万元至600万元。
王海龙认为,一个成功的经销商必须具备两个主要因素。一是选对一个好品牌,这是决定方向性的。就像人们乘电梯一样,如果你乘的是上行电梯,虽然开始处于的位置低,但越走越高;而如果你乘的是下行电梯,虽然开始时位置很高,但越走越低。四特品牌就是他选对的上行电梯。二是要有吃苦拼搏、挺得住的精神。酒水营销方案听起来很“丰满”、很美丽,但归根结底酒是靠人卖出去的,如果不具备吃苦精神,或者半途而废,将一事无成。
刘铁锤:
扁平渠道,创造文章来源华夏酒报廊坊速度
河北霸州市润丰商贸有限公司总经理刘铁锤在接受《华夏酒报》记者采访时说:“我们是2012年上半年才开始经销四特酒的,不到一年的时间,四特酒在廊坊地区的销售额就超过千万,其中中高端品牌四特东方韵占80%左右。”
在这么短的时间内,四特酒在一个地市级市场取得这样的业绩,不能不说是一个奇迹。
霸州市润丰商贸有限公司成立于2000年,是廊坊地区一家专业的酒类营销企业,公司现有员工200余名,100余辆配送货车辆,在廊坊、霸州设两家销售公司,业务遍布廊坊地区。原来代理的品牌主要有中国劲酒、郎酒、沱牌舍得、泸州老窖、双沟、洋河蓝色经典系列、台湾高粱酒、北京红星、长城、会稽山、西凤、CASTEL、卡图、法莱雅、白洋河等多种名牌白酒、葡萄酒和黄酒产品,年销售额超过亿元。
记者问刘铁锤:“你们已经代理了这么多的酒水品牌,为什么还要经销四特酒呢?”
刘铁锤说,经销四特酒首先源自于他童年时的一段记忆。上世纪80年代初期,刘铁锤的父亲在霸州烟酒公司工作。有一年春节前,刘铁锤的父亲通过“批条子”买了两瓶四特酒,让当年8岁的刘铁锤送给一位朋友。临出门时,父亲对他说:“拿好了,别摔碎,告诉你大伯这是两瓶好酒,留着自己喝,不要送别人。”因此,这两瓶四特酒让幼小的他深深地记住——四特酒是好酒。
其次,四特酒虽然产自江西,但也很适合北方人们的口感,其优异的品质一直深受廊坊地区消费者的追捧。
再是四特酒公司的营销团队对市场的管控到位,对产品的区隔清晰科学,能够保证新老经销商的利益。
2012年上半年,润丰商贸有限公司正式成为四特酒廊坊地区经销商。他们抽调专门人员,配备专门车辆,成立了四特酒销售公司。采取四条线齐头并进的方法,快速打开市场。
一是采取“牛刀宰鸡”办法,聚集广告、聚集销售。不等不靠,在销售比较集中的市场主动投入路牌广告、车体广告和媒体广告,以此推动和引导销售和消费。
二是对廊坊市区和霸州市实行直营,设立了7个直营店;对其他8个县实行分销制。据统计,目前四特酒在廊坊市区和霸州市商超系统、餐饮渠道和流通网点的铺市率在90%以上。
三是针对当地特点,做好做活团购业务。由于廊坊地处京津走廊,民营企业和个体经济比较发达,他们主动深入这些企业走访调查、建立感情、锁定客户。组织企业老板开展品、赞、赠、宴活动,送酒上门。仅半年多的时间,四特东方韵的团购销售收入就逾千万。
四是绕开大城市,扁平到乡镇。他们建立起比较完整的村镇居民信息系统,把居民酒类消费情况纳入电子档案,随时入村入户问需求。比如,谁家儿子结婚需要婚宴酒、谁家老人生日需要祝寿酒,业务人员必定在第一时间登门征询意见。今年2月份,仅新镇一个镇就销售四特酒50余万元。