很多年后他曾写下这样一句诗:“这条路不少人避其苦,劝君及早来合伍,汾酒未知无数。”他说是汾酒的未知数一直牵着他的魂,“这里面学问太多了”。
进入汾酒厂后,赵迎路心里始终揣着那个疑问。同一年,毛主席号召管理干部深入工厂农村,向工农学习,与工人农民同吃同住同劳动,这给了赵迎路一个启发。他虽然不爱说话,但喜欢动脑子,时时刻刻想着和工农相结合。他注意到酒班里的王仓师傅有着多年优质高产的经验,就拜王仓为师,从担麦麸、拉车、和糁、装甑学起,把王仓师傅耗费数十年心血记录的经验材料总结成“三高四准两过硬”操作法。直到今天,汾酒依然在使用这套操作法。
思想一碰就发了芽 老人心系汾酒近半个世纪,几乎三分之二的人生都在跟“优质高产”较劲。他说,“多出一斤好酒就不一样”。在摸索如何“多出一斤好酒”的道路上,曾两次到汾酒厂推广优选法的华罗庚先生给了他很大启发。
“华老讲课的内容就是优选。他说一个事物是由很多因素组成的,用毛主席哲学思维做基础,一定要找出最主要矛盾,(它)起着关键性作用,依靠生产经验和管理经验找出关键点,在关键点上找优选。”当时的赵迎路正在苦苦思索优质高产的成因,华老的优选法就像一把钥匙一下子解开了他心中的疑问。之后他进一步关注应用数学,也开始用哲学思维来思考问题,这从他以后的研究成果可观察一二。
他确立了“三温定一温汾酒发酵数学模型”,即通过控制入温、地温和室温,来控制发酵的最高品温;总结了“15对时的大酒米查醅酸度在1.38的中心点附近(即1.24~1.53之间)是汾酒优质高产概率的最佳域”;提出“大、二米查入库酒度66~66.9度最好”……他曾在上世纪70年代提出与当时主流看法相反的意见,认为“液态与固态法酿造之间质的差异并不是一条不可逾越的鸿沟”。支撑他的理论依据是事物之间的关系既对立又统一,后来他借助于数学方法改变碳氮比例,并通过试验取得成功。
法国科学家巴斯德的那句“机遇偏爱有准备的头脑”放在赵迎路身上再合适不过。和他聊天的过程中,经常听他说受到了别人的启发,毛主席、华老、王仓师傅,还有许许多多汾酒工人,都曾给过他引导。如果不是他早早就在心里埋下了那个关于“优质高产”的疑问,可能这些“机遇”也只是一晃而过。正因为有思想基础,与外界的启发一碰就发了芽。
在近半个世纪的工作中,他坚持实践第一,坚持科技人员先下车间,坚持对优质高产总结提升和升华,坚持教训和经验有同等价值,坚持质量要螺旋一样上升,不要像驴拉磨一样每年在原地转。
在汾酒厂流传着许多关于赵迎路爱岗敬业的事迹,有些甚至让人感觉“不近人情”。从与他的对话中非要梳理出一个解释的话,大概只能说他真的非常热爱汾酒的事业,就像他说的是被汾酒的未知牵着魂了。他说“人生不在于享受在于奉献”,希望三个孩子也能像他一样追求事业,热爱工作,但两代人价值观的不同,一直是他心中的遗憾。
他曾在日记里写下:“不管外界怎么看待我,时间对我永远不是用金钱能买到的,奋发向前永不停顿、永不怠惰,一个接一个地打主动仗、进攻仗,对内、对外,顺利、坎坷,都是一样,一样,一样……”
生命在汾酒延长了
比赵迎路年长三岁的著名学者王蒙先生曾说过,他们那一代人的一个最大特点是相信,相信革命的许诺,相信历史的前进,相信新中国的目标都能够达成。因为相信,所以能始终抱着积极的态度来对待人生。
1997年,已到了退休年限的赵迎路主动找到公司领导,希望能把自己主持开展的两项试验完成后再离岗。试验完成后他又“食言”了,每天仍和在职时一样做试验、查资料、分析数据、写论文,直到2010年春节前夕被诊断出食道癌后才不得不离开酿酒班。
离开之后,他也没有放下汾酒的事业,在病床上把自己毕生积累的汾酒酿造工艺研究成果整理成书,想给汾酒留作科研资料。2011年春节后,他开始给汾酒新上任的领导写信,把关心汾酒的想法和建议都写进了信里。汾酒集团党委书记王敬民还因为这封信,号召全厂党员干部向他学习。
在2012年接受记者采访时,他已经与食道癌抗争了两年多时间,但在谈话中始终没有透露这一点,只说自己身体不太好。脸上也没有悲苦的神色,只有在谈及汾酒时偶尔会感慨生命太短,贡献太少。
他说汾酒就是他的命。他曾给《酿酒科技》投稿,主动要求不拿稿费,用稿费换回杂志发给车间主任人手一份,让他们看。过一段时间后,他还会写信去车间问问用没用,什么效果。“这样做不是因为我钱多,而是想把我的文章变成实际经验来验证看对不对。”他相信,要是这些文章能应用得好,他的生命就在汾酒延长了。
2013年4月16日,赵迎路又拿起笔想给公司领导再写一封建议信。到下午6点左右,这封信再也不可能写完。3个半月前的2012年12月31日,汇编他生平所著180多篇论文、100多万字的《赵迎路文选》,在汾酒集团的支持下正式出版。
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