从2012年下半年开始,白酒行业步入调整期,很多酒类企业面临着发展的困境,相当一部分小酒企扛不住行业下行的压力,艰难度日,甚至倒闭,被市场所淘汰,大型酒企则不断调整发展战略,重新进行市场的调控布局,全力应对此轮行业的深度调整。
然而,在整个行业愁云惨淡之时,像金沙酒业、国台、花冠等一些曾经名不见经传的区域酒企却经营得有声有色,日子过得很滋润,其产品创造了一个又一个的市场奇迹。
文章来源华夏酒报一个新时代注定会催生更多的顺应潮流的品牌,酒行业也是如此。在当下互联网思潮盛行的时代,必定会诞生很多新生代白酒品牌,而他们或将颠覆传统酒业品牌形成的既定格局。
比如金沙酒,仅仅8年,金沙酒业从年收入仅7000万元一路狂奔到25.6亿元,年产能从700千升飙升到19000千升。如今,金沙正在朝着2025年100亿元销售额的目标挺进。
比如国台酒,从2007年至今,从碌碌无名到“酱酒新领袖”,再到今天在互联网渠道中的大施拳脚。
多年以来,鲁酒一直没有真正进入全国化市场,自上世纪九十年代后期走下神坛,鲁酒的发展成就主要建立在精耕省内市场的基础上,虽在省外市场偶露峥嵘,但整体表现欠佳,这也限制了鲁酒进一步的壮大发展。而在行业调整期的影响下,鲁酒内部格局有所改变,花冠由当年的二线梯队,成长为鲁酒领军企业之一,这种改变对于鲁酒的更深层意义则在于,其开启了全国化发展的新通道。
今年在不到一个月的时间,安徽有相继两家白酒企业正式登陆上海证券交易所上市交易。这意味着,徽酒已经有了四家齐聚A股的白酒上市公司,也意味着徽酒开启了一个新的酒业资本时代。
“小米功夫”已经让公众见识到了文王集团的新时代气息,而随之而来的文王“人生”系列白酒的推出,则让我们见识到了白酒应该承载的情怀和秉承的气质。
宣酒则是坚持“去年份”战略,秉承产品聚焦原则,以一贯之打造“宣酒”的大单品战略,目标是要成为“安徽中档白酒的领跑者”。