黄金酒在品牌规划时,故意避开行业老大——劲酒的锋芒,走功能名酒和礼品酒路线。无论是目标市场还是销售渠道,黄金酒与劲酒的冲突都不大。合效策划认为,未来将形成劲酒与黄金酒“并行快速发展”的双领头羊市场格局。
劲酒的目标市场是工薪阶层的自我保健,价格处于中低档,以125ML小包装为主;而黄金酒的目标市场是送给长辈的礼品,价格处于中等偏上,以礼盒为主。虽然也有消费者把劲酒当作礼品,但该比例非常少,因此劲酒的礼品市场可以忽略不计。劲酒的消费群体集中在三十岁以上的男性,购买者基本全部用来自我消费或者与哥们一起消费。而黄金酒使用者是老年男性,购买者则为30-50岁的中青年,性别没有太大限制,主要用于送礼。在目标市场、价位和用途上,两者差距较大,因此不会发生明显冲突。
虽然黄金酒和劲酒网络都覆盖全国,但在销售渠道上,劲酒主要集中在BC类酒店,食杂店和中小超市是其另一核心渠道。而黄金酒的销售渠道主要集中在药店和KA卖场。两者唯一交集的渠道是部分卖场,但卖场销量占劲酒总销量的比例并不大。因此,两者在渠道上各自有各自领地,井水不犯河水基本上交不上火。
黄金酒会冲击椰岛华东市场
劲酒跟黄金酒冲突非常小,而另一保健酒领军品牌椰岛鹿龟酒则没有那么幸运。
椰岛鹿龟酒多年来的品牌诉求是“好礼送给至亲人”或者“送给父亲的酒”。黄金酒的定位也是“送长辈,黄金酒”。虽然说黄金酒打的五粮液这一“名酒” 牌,价位上要高于椰岛鹿龟酒,但节日礼品市场就那么大,而且目标消费者都是长辈,有很大一块目标市场完全冲突。
在渠道上,椰岛鹿龟酒与黄金酒也几乎完全一样,同样都掌控着药店和超市两大主流渠道。在销售网络上,虽然椰岛鹿龟酒正试探着布局全国,但目前根据地市场仍然集中在江苏、浙江、上海、安徽等华东市场。同样,巨人集团在华东市场也是具有雄厚的实力。其它区域二者冲突不大。
在华东,一个是老牌礼品保健酒,另一个是新兴功能名酒。二虎相争,是鹿死谁手?还是在竞争中,合作壮大?无论结果如何,但鏖战肯定在所难免。
综合以上分析,合效策划认为,黄金酒高调进入中国市场,将加快中国保健酒市场的发展,除与椰岛鹿龟酒等礼品保健酒在局部区域产生冲突外,对其它保健酒品牌的销量不会产生直接影响,相反会带动更多保健酒企业一起快速成长。在全球经济危机的大环境下,黄金酒也会对拉动中国内需做出应有的社会贡献。