山寨产业崛起的背后(2)

　　失序的“秩序”

　　一个既有的商业秩序被摧毁了，而新的商业秩序尚未建立。

　　“山寨手机产业的盛行，把整个电子消费类产业的秩序做乱了。”七桥笔记本执行董事邹继富对本报记者分析，在手机产业之初，长达近四年多的时间，市场上并无山寨产品，这让手机行业在产业发展的初期享受了相当长一段时间的“暴利”，为后续的发展积累了丰厚的资金。

　　“而山寨手机的盛行，让山寨模式迅速在其他行业被复制，即在产业之初就被快速的山寨化，导致一开始就遭遇惨烈的价格搏杀。”邹继富对此颇有感触，以上网本产业为例，兴起还不到一年，就陷入价格战的泥潭：“相比较手机市场初期单机高达上千元的利润，上网本目前厂商利润仅200元左右。”

　　在此背景下，自去年兴起的持续还不到一年的上网本市场，已有大批山寨厂商纷纷退出。“山寨产业的优势在于，市场嗅觉异常敏捷、反应速度快，因此能够快速的切入市场机会。”邹继富分析，但在快速的实现资本积累之后，山寨厂商却并未为后续的可持续发展做准备：“山寨的创新仅局限在市场需求层面，譬如外观、新的应用，因为这类创新市场见效快。”

　　在邹看来，山寨产业的症结在于，缺少对核心技术研发的长期积累。因此，无论是山寨手机产业的联发科，还是上网本领域的英特尔Atom，产业链的最上游往往都不在大陆。“我们看到，只要是联发科或者英特尔在渠道控制对‘山寨厂商’的供货，山寨厂商立刻面临无米之炊。”手机厂商深圳帕特科技副总经理吴添华对此颇有感触。

　　“因为山寨产业的基因就是‘投机主义’，本身就不抱有可持续发展的产业心态，这似乎是个悖论。”邹继富分析。

　　但是与此同时，由“山寨”而转品牌的企业也不乏人在，比如“天宇朗通”公司，它是山寨产业从无序走向有序的先行者，同时也是“市场创新”向“技术创新”转型的先行者。

　　当然，还有更多的“天宇朗通”公司仍在混乱中试图转身。

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