早在1998年,贵州茅台[156.51 2.97%]就制订了向保健酒、干红、啤酒领域进军的规划。但并未开展起来。茅台集团保健酒业有限公司董事长张城告诉《中国经营报》记者,“2008年茅台保健酒的销售额为3亿元,对集团的贡献3%左右。”而随着白金酒的上市,公司以前的保健酒产品将陆续停产。
“白金酒是茅台集团全面进军中国保健酒市场的标志。”茅台集团副总经理戴传典表示。“以前我们建公路,这次我们要建的是高速公路”。张城如此诠释白金酒与此前茅台保健酒的不同。
同茅台一样,在黄金酒以前,五粮液曾先后尝试过兴旺发、雄酒、藏秘康佑等23种保健酒产品,2007年,五粮液曾联手擅长营销的章光101推出千寻营养酒,但最后不了了之。
李志起认为,茅台和五粮液的产品品质自然可以为旗下的保健酒提供很强的议价能力,提升附加值。但重新定位分割后的消费人群如何与品牌原有价值相匹配是茅台五粮液最需考虑的。
这几年,茅台与五粮液的纷争一直不断。李志起认为,茅台这几年的发展可概括为稳当,而五粮液则更加灵活,子品牌颇多。从市场看,2008年茅台营业收入首度超过五粮液,净利润比五粮液高出了1倍之多。
中国劲酒品牌部经理徐杨认为,“茅台、五粮液做保健酒,能够共同培育市场环境。”