众所周知,新世纪中国白酒新一轮市场竞争格局逐渐形成,新名酒崛起,老名酒固守城池;广告时代终结,终端时代来临;“区域为王”现象日益明显。但是,不管时代怎样变迁,不管市场格局怎样变化,白酒业都会遵循一条重要的客观规律,那就是白酒品牌的优劣决定了白酒的沉浮。品牌优势是新名酒崛起的支点,而白酒品牌优势又是和品质成正比的。
为什么说品质越好的白酒其品牌优势也明显呢?下面,我从三个方面谈谈我的想法。
一、文化品质成就了品牌的影响力
纵观中国白酒市场,受消费者青睐的都是有文化品质的白酒,没有文化品质的白酒品牌很难做大做强。实践证明,像茅台、五粮液、剑南春、国窖1573、水井坊、沱牌、杏花村、古井贡、洋河等风靡市场的老白酒,都富蕴深厚的文化品质。正是因为这些品牌有着独特而富具内涵的文化品质,所以这些品牌在市场上具有了绝对的影响力。
为什么说是白酒的文化品质成就了品牌的影响力呢?品牌本身就是一种可辨识的名称或符号,具有文化承载功能。品牌本质由特性,利益,情感回报,价值观和个性品质构成,这些要素都是由品牌的文化品质决定。
对于新名酒来说,管理、营销模式、产品都可以复制、学习甚至跟风于老名酒,但是品牌文化是无法复制和照抄的。目前新名酒必须做的功课已经不是“区域为王,高筑墙”了,而是品质文化的积累。新名酒毕竟是近20年来才在市场竞争中拼杀出来的“黑马”,与老名酒相比,在文化品质上并没有太大的优势,所以,文化沉积已经成为了新名酒跨越的短板。
毫无疑问,白酒业已经由量的竞争演变为品牌文化品质竞争,谁先拥有优秀的文化品质,谁的品牌就会占住先机。所以,新名酒应该在文化品质上做文章,从而扩大品牌的影响力。
二、行销网络的品质决定了品牌的张力
目前,白酒竞争跑马圈地的粗放时代已经过去,筑城圈地时代已经来临。从竞争形态上看,白酒竞争的“根据地”现象正在得到加强,营销网络品质决定了白酒品牌的张力。
那么,怎样才能打造优良的白酒营销网络品质呢?
稻花香对此做过一些探索,制定了“金网工程”。此“工程”注意到营销的战略细节化,所以超越了“终端销售”模式,构筑了完整化、个性化、时代化的营销网络体系,并用强势产品、强势质量、强势手段、强势服务抢占市场。与此同时,根据“金网工程”战略布局,与几十万商店超市、酒店终端建立了“零距离”服务网站,互惠互利,形成坚实而牢固的营销“金网工程”体系。
实践证明,“金网工程”构筑了优良品质的营销“金网”,使稻花香品牌有了令人称奇的市场冲击力,就是在金融风暴席卷的2009年上半年,稻花香依然逆势飞扬,销售回款比去年同期增长51.6%。
三、产品品质决定了品牌的生命力
昔日的“标王现象”也许我们还记忆犹新,一掷千金,日进斗金,那是何等的刺激和惊天动地,“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”的标王现象成为了传奇故事。但是,为什么这几年昔日的“标王”们沉寂了下来呢?其实,专家们早有结论,那些善用“广告大手笔”的“标王”们恰恰忽视了品牌生命延展的根本——产品品质。
如果我们用科学的视角去审视我们现存的名酒,哪一个不是产品品质出类拔萃的?我们甚至会用酱香突出、幽雅细腻、酒体醇厚、回味悠远、空杯留香这些形容词来赞扬名酒的产品品质。
可以说,奉献精品产品,是每一个名酒永恒的追求。如果我们能为市场提供高品质的消费品,那就是我们对消费者对社会的诚信,一个讲诚信的品牌是富具强大生命力的。这几年,稻花香就在做这方面的努力。现在,稻花香通过努力,和军事医学科学院毒物药物研究所、三峡大学历时6年联袂打造的稻花香活力型酒问世,这种酒不仅富含钾、钠、镁等20多种微量元素,而且品质超群,被国家科学技术委员会认定为重大科技成果,显现出了强大的市场冲击力。按著名白酒专家陶家驰先生的话来讲,稻花香活力型酒是传统酿造工艺与现代生物高技术的结晶,开创了白酒发展的新纪元,成功抢占了未来白酒市场“得健康者得天下”的制高点,深受消费者喜欢。
国父孙中山先生有句名言说得好:“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”当今世界正在发生深刻的变化,白酒市场格局也在进一步地演变,“后危机时代”已经来临,新名酒跨越发展已是大势所趋,所以我们要抓住机遇,顺势而上,肩负起历史赋予了新名酒的历史重责。今天,我们相聚在首届“中国新名酒战略”高峰论坛,集思广益,剖解新名酒的崛起之道,共同探讨新名酒如何提升行业地位及其核心竞争能力,“论坛”本身就富具了促进民族传统产业持续健康发展的责任意识。我坚信,只要我们坚持遵循新名酒崛起的三大定律,坚定信心,锐意创新,品质制胜,必将迎来新名酒更为璀璨的明天!(作者为湖北稻花香酒业公司副总经理)