刘法来：军人本色成就千年基业(1)

　　山东花冠集团董事长刘法来曾与“军”字结缘12年，12年的铁血生涯使他养成了坚强不屈、忍辱负重、热情豪放、敢想敢为的性格。即便是退伍转业，也是退伍不退色，转业不转志。正是这种军人的本色，成就了他的梦想。

　　军歌在奋斗中嘹亮

　　人说刘法来不仅是个铁血汉子，更是力挽狂澜的能手。他从部队到地方的几年时间里，无论在什么岗位上，始终秉持军人性格，发扬军人传统，坚守“党叫干啥就干啥，干啥都要干好它”的人生信条，一路凯歌高奏，先后率领山东巨野县棉花加工厂、基层供销社、华鲁油脂厂、县供销社等企业突出重围，扭亏为盈。“攻无不克”的军人本色，被他演绎得淋漓尽致。

　　1998年3月，刘法来临危受命，出任巨野县花冠酒厂厂长、党委书记。当时的酒厂，负债7367万元，负债率高达244%，工人们已7个月没领到工资了。习惯了困难、压力的刘法来，还是以军人的气魄和胆识，走马上任了。建军节那天，他把全厂70多名复转军人召集起来，摸实情、找根源、定举措。他千方百计融资、告借，费尽周折地筹集80万元生产资金，然后又发动全厂职工每人交酿酒小麦50千克作原料，让各车间的机器运转起来。这年10月，停产了7个月的花冠酒厂又飘出了醉人的酒香，人们又看到了花冠重生的希望。

　　接下来，刘法来一鼓作气，对酒厂实施深层的改制。1999年3月，他成功地将酒厂改制为股份制企业——山东花冠酒业有限公司。此举使企业甩掉包袱，轻装上阵。

　　“企业要想健康、持久发展，必须摒弃小打小闹、小富即安的短期行为，从长计议，建立现代化的企业和制度。”刘法来对《华夏酒报》记者如是说。

　　在刘法来建立现代企业的思想引导下，花冠从头到脚来了一次大洗牌。为使企业尽快跃出低谷，董事会经过反复酝酿，又制定了“卧薪尝胆、苦干三年、内强素质、外树形象、向管理要效益”一揽子方案，叫响了“认认真真酿酒，实实在在做人”的口号。

　　励精图治，干事创业，在刘法来的带领下，花冠酒业步入健康迅速发展的快车道。2002年到2009年的7年间，花冠集团利税年年成倍增长，在鲁西南地区一枝独秀。

　　军魂在美酒中飘香

　　2008年九九重阳节，对花冠集团来说是个不寻常的日子。这天，来自全国各地的专家、学者、新闻工作者，花冠经销商和菏泽、巨野的党政领导等聚集花冠，参加花冠集团的九九重阳储酒节。

　　九九储酒是我国酿酒文化的重要组成部分。我们的先人历来就有九月九储好酒的传统习惯。新蒸馏出来的酒，一般比较燥辣，把新酒封存起来，经过很长一段时间的储存，酒的杂味大大减少，酒的多种微量成分达到新的平衡，酒度柔和，香味增加，口味变得更加协调，酒体变得“绵软”，开坛时香气扑鼻。储酒是做酒的一个必不可少的传统工艺。但是，储酒要占压资金，储存要有容器，一般从原料到出酒三个月，再储存一年作为基酒，而花冠酒都是储存三年后再文章来源华夏酒报开坛。

　　这不仅仅是为了充分挖掘民族传统工艺，传承中华酿酒文化，同时也是刘法来倡导的“实实在在做人、认认真真酿酒”经营理念的体现和落实。

　　刘法来认为，做酒如做人，必须诚实、诚信。花冠地处菏泽牡丹之乡，牡丹不仅雍容华贵，而且仪态万方，令人尊，令人敬，故为国花。刘法来说，我们做酒，也应像牡丹那样，仪态万方，国色天香，将牡丹文化同我们的酒文化有机融合，形成自己的特色。

　　为了达到这一目标，几年来，花冠加大了基础酿酒的投入。几年的努力，使花冠基础酿酒质量得到了扎实的提高，花冠酒也日臻成熟，成为全国最大的500家饮料制造企业和山东省白酒50强，“全国白酒百强”企业之一。“花冠”商标被认定为“中国驰名商标”，被酿酒专家称为“鲁酒新秀”。

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