铺货员:老板,我们的市场调查结果表明:三种规格的销售比例分别是:30%,50%,20%。如果您只进这一规格,您只能得到30%的生意量,而您如果能够进齐三种规格,你就会得到100%的生意量。
老板,我们的调查表明:在产品推出期间,进齐全部规格的商店的销售量要比没有进齐全部规格的销售量高出几倍。如果消费者要购买新产品中较大包装的规格时,而你只能提供很小的规格,您的竞争对手就会有机可乘---因为他进齐了全部规格。
老板,这三个产品我给你组成一箱,看这一周哪个卖的好,下次再整箱进。销的不好的产品,下次再决定少进些。这样既降低了风险,又增加了利润。
11、店老板:我为什么要帮助你们来推出这种产品呢?
铺货员:老板,您并不是在为我们来推出新产品。当然有的厂家希望通过零售商为他们推广新产品,那就意味着他们对这种产品的销售潜力不了解,或者他们不愿为推广新产品花费更多的资金,将新产品卖给零售店就意味着他们的工作已经完成了,而我们一直在进行各种形式的促销和提供强大的广告支持,消费者也会根据广告或促销活动将新品牌同您的商店联系在一起,他一定会对广告介绍中的产品特点感兴趣而进行尝试。所以您应该给他们一个机会。
12、店老板:你们既然是厂家直销,为什么小店供应价比批发市场批发价还高?是不是你们吃了太多提成?
第一类回答:
a、由于我们是送货上门,甚至是随时随量地送货,不可避免增加了我们的成本。
b、批发市场也必须是到了一定的量才会有价格优惠,而我们的送货上门并没有量的限制。
c、(通过把每日访问报表或促销跟踪表等有关报表展示给小店老板看,说明)我们的工资与销量无关,也没有提成,主要是看我们分销进的商店数,并帮助店主建立良好的店内形象。
第二类回答:
d、由于我们是厂家直销,您不用担心买进了假货,既赔本又坏信誉。
e、我们的货源稳定,定期的拜访后保证您不脱销,而是在货源紧张时,我们总是首先满足我们的直接客户。
f、我们的紧俏产品,在任何时候都以稳定的价格最大限制地满足您的需要,而不是批发市场那样价格波动起伏大。
g、即使您只需一件或者两件产品,我们也立即送货上门,可以不积压您资金,增加资金周转。
h、我们的销售人员会帮助您管理货架,贴宣传画,有效地提高你的店内形象,增加生意机会。
13、店老板:如果我们卖不动,怎么办,你们给我们退货吗,如果你们说话不算数呢?
铺货员:老板,我们的产品是经过对市场、对消费者进行调研后生产的,肯定有消费者购买。你看,我们以前的**产品、**产品不全推广起来了吗?退一步说,如果你们这里销售的不好,我们可以给你调货,不过你们要在我们规定的时间内给提前通知我们,我们会免费为你们调换新日期产品的。
14、店老板:给我们一些铺底吧,或者赊销,不然我们不要了。
铺货员:老板,你也知道我们厂家是从来不赊销的,再说了,我们开发的新产品都是经过充分的调查研究才决定开发的,是真正让大家挣钱的。做生意这么多年,您一定知道,新产品利润是最丰厚的,不信你问光明路的张老板,上个星期,他一星期就销售这种产品100多件,每件产品利润按5元计算,光这一个产品就给他创造利润500多元,比他其他所有产品加在一起创造的利润还要多。
15、店老板:这个产品的利润太低了,我们不卖。
铺货员:老板,名牌产品的利润一般都比较低,但销量大,这样一来,利润用销量就可以弥补过来。另外,由你名牌产品可以带货,消费者来这里买这个产品的时候,当看到别的产品时,也会买店内其他产品的。因此,又给店内带来了额外的利润。
16、店老板:没钱,我们进货钱都用完了(都进成其他产品了),今天不进货了。
铺货员:老板,一件货也就几十元钱,能给你带来的不是几十元的利润。况且,我们有稳定的服务,现在你对面和隔壁都进货了。如果消费者到你这里买这种产品时,你这里没有。消费者去对面或隔壁买,我们店里是不是又失掉一笔生意。而我们店铺的生意,一般都是回头客,如果回头客到这里买不到他需要的产品,他就可能转向成为别的店铺的回头客。
17、店老板:你们的产品看起来比**厂家的小一些?
铺货员:老板,我们可以称一下,这两个产品的重量是一样的(当然,产品的重量都是相同的,看起来小是因为粗细问题)。你想,是***重还是淀粉重?两个产品重量相同,我们的看起来小,只能说明我们的含***量高,消费者当然喜欢含***量高的产品了。你看是进一件还是两件?