奢侈品牌如何快速走出衰弱(2)

　　Tod's SpA的创办人兼总裁Diego Della Valle说道，他的公司在过去十年的经济繁荣期遭遇挫败感，原因是竞争对手们都在扩大自己的经营业务范围，因而迅速占据了迅速增长的利润空间。

　　“我有许多次想要争取公司自己的目标而顶住外界的压力，我们会被要求拓展香水还有手机业务。” Diego Della Valle说道，“但是我的答案是，这些都不是我们的核心竞争力。就比如，如果我要买手机，一定会去买诺基亚。”他表示，对业务多元化的抗拒到今天总算为公司带来了盈利，因为消费者已经开始需求一个品牌的唯一性和高质量——的确，他们又开始购买奢侈品了。

　　Dolce & Gabbanna今年秋季将新推出一款镀金手机。这款取名为Jalou的翻盖手机，呈粉色，只有73毫米长，而且镶有24克拉的品牌黄金。Dolce & Gabbana2009秋冬女装秀的独家照片和视频剪辑以及幕后照片，都将预装在手机上。Jalou是D&G与索尼爱立信合作结晶。除了粉色，还有其他各种宝石色，包括紫水晶、海蓝色和玛瑙黑。首席设计师charles Hunt 说：“有结构感的造型、复杂的弯角处理、隐藏的深度以及宝石的色彩，这些都是最热门的流行趋势。”

　　可见整个奢侈品行业开始意识到，经济一旦复苏，消费者们会将注意力放在一些特别的价值上，例如质量和手工艺，不仅如此，品牌的唯一性也是其中之一，当然对社会和环境的责任也被列在其中。

　　法国PPR集团的企业社会责任部高级执行官Laurent Claquin表示，消费者们不会只期待从奢侈品中获得乐趣，也在关注它们对社会和环境所作的贡献上，而这些正是许多品牌正在努力宣传的。同时他也暗示，PPR旗下的时尚品牌Stella McCartney已经为了顺应这股势头而放弃了一些做法，比如他们之前已经拒绝在设计中使用羽毛和毛皮，另外公司也开始了有机的皮肤护理业务，并且开始考察承包商们的业务。

　　此外，PPR集团也开始借鉴斯特拉的许多经营和环保理念，例如中国的Gucci专卖店内已经在晚上11点后关灯，而公司也开始在全球范围内使用轮船来运输商品。

　　向两端延伸产品线

　　一些原来只走晚装路线的品牌，眼见路越走越窄，因此也开始染指日装市场。比如House of Deréon这个由Beyoncé和Tina Knowles姐妹于2004年创立的品牌近日为10春夏推出日装系列。此前，品牌的晚装系列一直在美国的高档百货店销售。尽管仍处在金融危机中，Knowles对新系列仍然充满信心，她们非常希望能为工作女性提供服装，并计划未来推出配件系列。

　　高端时尚品牌和大众运动品牌的合作早已不是什么新鲜做法，产品线的延伸意味着更高的市场份额，这一现象在经济危机时代有愈演愈烈的趋势。

　　Puma创意总监Hussein Chalayan的第一季产品近日公布，名叫Urban Mobility的系列将于10年春夏上市，该系列的服装被称为“时尚运动装”(fashion sportswear)，而配件则专为“现代的都市旅行者”(modern urban traveler)打造。该系列零售价格从35欧元的T恤开始，到120欧元的针织衫和250欧元的外套不等，生产将在欧洲和远东执行。

　　Comme des Garcons在与Converse在日本市场成功跨界后将再次跨界。此次将推出四个款式，两款高帮两款短帮。这一系列将首先于8月末在Comme des Garcons的纽约、巴黎、伦敦、香港和首尔店上市，还包括部分代销Comme des Garcons Play的店铺。10月份，这一跨界系列将同时在Comme des Garcons和Converse的店铺销售，包括美国、加拿大和中国的店铺。这一跨界系列由川久保玲根据1950年代Converse为美国军方制作的Chuck Taylor All Star鞋款设计，定价100美元。此外，Converse还将在秋冬与Missoni和(N)umber (N)ine跨界。

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