张裕：全方位市场战略是制胜之本(2)

　　低端市场：享誉百年的“麟球牌”红酒

　　张裕决策者们深知：作为一个大型葡萄酒企业，产品不仅要拥有中、高端市场，庞大的大众化市场也是企业重要的盈利点。而拥有大众化品牌，是有效占领大众化市场的关键所在。

　　众所周知，在国内曾辉煌一时的“麟球”牌葡萄酒，是百年张裕创立之初的子品牌。在国内市场已隐退一段时间后，去年张裕首推的六款“麟球牌”系列产品一经复出，倍受人们的青睐。

　　据悉，随着“麟球牌”系列葡萄酒的面市，张裕中、低端葡萄酒市场正以其低价位和高性价比之优势，吸纳和培养国内越来越多的大众化葡萄酒爱好者。张裕为了确保原料供应，早已采取相应措施，先后在西部地区加大资金投入，建设原酒生产基地。到目前为止，在全国的葡萄种植基地已经达到12.4万亩以上。今年将投入2亿元资金，在宁夏建设包括3万亩优质葡萄园和2万吨集发酵中心、产品灌装于一体的葡萄酒加工厂，预计明年投产。

　　全方位市场战略使张裕发展步伐不断加快。在2007年成为亚洲首个跻身全球葡萄酒业10强企业后，2008年再上新台阶：集团公司销售收入突破60亿大关，稳居国内同行业龙头地位。
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